美团搞AI，真金白银砸出了一地教训。今年2到3月份，内部搞了个全员的“养虾运动”，本意是想追上新技术的风口。结果呢？账单直接拉爆，一天就能烧掉上千万。更要命的是，这些盲目试错产生的谬误，反倒把公司的正常经营给搅浑了。美团核心本地商业CEO王莆中复盘时说了大实话，眼下AI供给看着哪哪都有，但真能把收益算明白的企业没几家。病根就在四个“错配”：认知非黑即白，效率上只拿它干杂活，场景全在边缘溜边，考核又急吼吼地想赚快钱。
其实硅谷那边对AI的理解，也得打个大大的问号。Airbnb的老板切斯基最近就放了狠话，说硅谷可能从一开始就搞错了方向。实际上，AI哪是什么悬在头顶的刀子，分明就是实打实的机会。但话说回来，懂不懂是一回事，大厂抢人的姿势可一点没变慢。校招现在卷得离谱，大厂都在拼命捞AI人才。应届生为了一个实习名额能挤破头，谁都不想错过这趟快车。
人抢完了，还得抢地盘。现在12家头部巨头都死死盯着下一代内容工业这块肥肉。大家心里门清，光有底层模型根本不够看，非得走通“模型+系统+商业化”这一整条路才行。企业要是真打算靠AI把本钱捞回来，就别光跟着瞎烧钱交学费。说白了，先把那些认知和场景的错位给掰扯清楚，把AI硬生生塞进核心业务链里，这才是正经路子。