接着昨天高原烟花秀那条聊一下我感觉这两年国内企业对于品牌的塑造，是弱化的。可能是

接着昨天高原烟花秀那条聊一下

我感觉这两年国内企业对于品牌的塑造，是弱化的。可能是品牌部门的话语权下降，也可能是整体思路的改变。

简单来说，硬仗可以，但“软仗”不行。

比如最典型的，保时捷跑车，看好这个男孩

这是今年非常经典的传播案例，在各个短视频平台上都打出了极佳的效果。

保时捷属于高端品牌，按理说完全可以走高端定位思路，强调车主的非同凡响，突出身份地位去。但他们没有，他们反而来打莫欺少年穷，给你讲少年感，讲人文精神。

类似的还有苹果，我们经常吐槽欧美公司多元化政治正确入脑，但事实是当他们真坚持下来的时候，你也得说句佩服。

而烟花这个呢，昨天我就提了，先不说高原生态破坏问题啊

我始终无法理解，户外品牌，和去高原上放烟花，有什么因果关系。

评论区也没人能答出来

耐克公司赞助世界冠军，世界冠军都穿我们的跑鞋，这个逻辑我理解

一些公司刻画普通人，表示伟大源自平凡，平凡人也有梦想，这个逻辑我也理解

但我就是不太理解，户外品牌去高原放烟花，这个逻辑在哪？

你哪怕搞个高原登山比赛，虽然也破坏环境对吧，但这个因果逻辑我至少理解

户外品牌，往上走，强调自然，游遍世界，

往下走，强调人，强调亲眼见证，用脚步丈量世界，

放烟花属于人与自然哪个都不搭啊，既没敬畏自然，也没突出人啊？

很多人说营销活动，我始终没理解这个营销活动意义在哪

感觉就是

这两年打硬仗的，比如新能源汽车，国产手机，数据强性价比高，产品竞争力强，投放猛猛一顿冲，这种硬仗，大家都打的不错。

但涉及软仗，要搞以柔克刚那套，感觉不如当年的广告公司时代。