在太古里看了i6发布会，感慨其实挺多的，好久没看到一线销售发自内心的笑脸和酣畅淋漓的锁单场景了。这才是熟悉的理想，从理想ONE时代到L9时代，每一次的新车发布，理想的销售都是充满斗志的，充满信心的，而他的老车主们，不管是体验官也好，koc也好，车友会的主理人也好，都全情投入的做一件事，服务好自己的客户和车友，让更多的消费者能体验到理想的好。
在过去的两年，体系架构的调整，确实让一线的销售迷失了方向，想服务好客户，但紧张到一小时一复盘的逼单节奏，在极限施压的情况下，销售不可能去完成深度的价值传递，最简单明了的方式，就是返佣，就是虚假承诺，锁单了再说。这样的狼性销售方式，其实引发了消费者和商家的天然对立，再叠加某些恶意的引导以及产品线的弱周期，销量下滑也就成为了必然。
可能也是因为曾经从事过20年的销售工作，我对逼单也有天然的反感，过去两年的理想，我其实真的很少很少去刷推荐数据，包括去车展当志愿者，我也更多的是在跟大家交流用车的场景，用心去传递价值，这个反而更加的有意义。至于成单与否，跟我其实没太大关系，我既不缺那点积分，也不缺那点电卡，何必把自己锻炼成一个编外销售呢？更何况，过去两年的理想，并不是那么的理想。
这一次的i6发布会，没有了各种各样的复杂的参数，没有了各种各样的挑战，花活，反而更接地气，更有人味了，如果你是新能源车的关注者，你都能在里面找到自己需要的影子，这就是我喜欢的理想，这就是那个带着温暖的家。
我不知道别的企业跌入低谷需要调整多久的时间，从7月29日i8跌倒到9月26日i6重新找回节奏，理想只用了短短不到两个月的时间。打胜仗就是最好的团建，不断的去赢，一个团队才会真正的走向成功。
感谢友商的不断激励与鞭策，是你们，逼出了最好的李想和最能战斗的理想，效果也如你们所期待，只要想哥愿意干，账上的千亿现金流就是最好的弹药库，没办法，有钱，就是这么任性。
最好的品牌代言人——易烊千玺
最好的品牌露出——点亮全国的地标建筑
最好的车——从i6开始，逐一给大家呈现
最好的补能体系——理想5C超充
最好的销售体系建设——不返佣，不逼单，传递真正的用户价值
当然，这些还不是全部
最好的车友群体建设，最好的koc价值体系，最好的理想生活方式……
所有理想的车主、理想的潜在客户想要的，都一一在路上……
静待花开
