我一个在万达工作的朋友， 他说，王健林本人和电视上的他， 根本就不一样，王健林私底下对人 很和蔼可亲，一点架子都没有呢！ 朋友刚去万达工作的时候，会和我们一样以为王健林会和电视上的看到的他一样很凶很难相处，但是接触过王健林以后完全改变了对他得看法呢！ 就在最近，这位曾经扬言“清华北大不如胆子大”的企业家，却被法院下达了限制消费令。他现在不能坐飞机头等舱、不能住星级酒店，连乘坐高铁都要受到限制，这与他往日中国首富的形象形成了鲜明对比。 谁能想到，当年那个喊着“先定一个亿小目标”的商业巨子，如今会因为1.86亿元的债务而被限高？截至2025年9月，万达集团被执行总金额已超过76亿元，公司一年内到期的债务高达302亿元，而账面现金仅116亿元，近200亿元的资金缺口像座大山压在这位71岁的老人身上。 王健林的商业帝国正在经历一场残酷的寒冬。从2023年开始，万达就频繁出售资产，两年多卖了近50座万达广场。今年更是一口气将48座万达广场打包卖给太盟投资集团、腾讯、京东、阳光人寿等“熟人团”，交易金额据传高达500亿元。但这笔钱对于万达近3000亿的负债来说，只是杯水车薪。 债主们纷纷上门讨债，苏宁要50亿，融创追95亿，永辉超市讨36亿，加起来接近200亿元。王健林名下股权多次被冻结，今年3月，北京万达文化产业的80亿股权就被法院冻结。万达集团目前有数十条被执行人信息，仅2025年9月就新增一条执行标的4亿余元的案件。 面对如此困境，七旬的王健林仍在坚持。今年8月底，他还在新疆克拉玛依考察招商引资、文旅发展等工作。五月份，有网友在四川成都天府万达偶遇他顶着大太阳在现场认真视察工作，那种专注和拼搏的精神，让人不禁对这位老企业家肃然起敬。 商场如战场，没有永远的胜利者。王健林的起伏经历印证了那个道理：做生意可以大胆，但不能没有底线；企业可以做大，但不能缺乏流动性和风险控制。当年万达签下的对赌协议，如今成了定时炸弹。珠海万达商管上市失败后，万达需要以12%的年息进行回购，仅苏宁一家就要求50亿元的回购款。 在债务、资本与行业的三角博弈中，没有绝对的胜者，只有适者生存。王健林和他的万达帝国正经历着从“重资产扩张”向“运营赋能”的深刻转变，这场转变的痛苦，只有亲历者才能体会。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
