先别把崔培军神化成“神仙老板”，他的可贵，不止是大方，更是把“善”做成了“制度”。 他连续13年给员工父母发中秋红包、利润拿一半分给员工，还低调生活，这些做法确实温暖人心。 但我们更该关注的是，这些善举能否被制度化、长期化，而不是依赖老板的一时心情。 把“好老板”变成“好公司”，才是对员工最大的负责。 崔培军的做法提供了一个很好的范例，但我们更期待看到越来越多的企业，用制度而不是个人善意来保障员工的尊严和回报。 你更愿意在一个“老板很慷慨”的公司，还是在一个“制度很完善”的公司工作呢？
妈呀妈呀❗️这是什么神仙设定❗️
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