“极度引人不适!”甘肃兰州icon,当月门诊人数7577人,医院发喜报庆祝“再创佳绩”!网友炸锅,医院是救死扶伤的地方,怎么能当成一门生意?这不是盼着病人“下次光临”吗?院方回应:新员工将用词不当,把这个工作量做成了“喜报”发到了朋友圈。 这不是普通的“成绩单”,更像是一场“营销大战”。我们都知道,医院的核心使命是救死扶伤,是患者的依靠和希望,而不是商业利益的战场。可这份“喜报”让人不禁思考:医院到底变成了什么样?难道只是一个“生意场”上的数字游戏?难道“再创佳绩”意味着什么?是不是在暗示:只要门诊多,业绩就越好? 网友们的怒火,源自对医疗行业本质的呼唤。医院的荣耀,应该是救死扶伤的成就感,是患者康复的笑容,而不是用“数字”堆砌出来的“战绩”。更何况,发布这样的“喜报”,会让公众觉得医院似乎在盼着患者“多来几次”,会不会让人产生“看病只是为了业绩”的错觉?这会不会让人质疑:医院是不是把患者当成了“生意的工具”? 而医院方面的回应也令人深思。院方解释称,这其实是新员工用词不当,把工作量的喜讯变成了“喜报”,只是一场“误会”。可是,难道我们可以接受“用词不当”成为借口?如果这份“喜报”没有任何问题,为何会引起如此轩然大波?难道这背后反映的,是医院管理者对公共形象的疏忽,还是对行业底线的模糊? 这件事情折射出一个更深层次的问题:在追求业绩和发展的时候,我们是否忘了医院的初心?我们是否在无形中把“救死扶伤”的神圣变成了“数字游戏”?更重要的是,公众期待的不仅仅是“数字的增长”,而是医院能用真心和责任感,赢得患者的信任。 我们呼吁,每一家医院都应该用心去书写“荣誉”,而不是用“数字”堆砌“虚荣”。真正的“佳绩”,是在每一位患者康复的那一刻,是他们脸上的笑容和感激。让我们共同期待,医院能够回归初心,用心守护每一份生命,用真情赢得社会的尊重。毕竟,救死扶伤,才是这个行业最该坚守的底线,也是我们每个人最深的期待。
2003年,38岁的医院副院长,与28岁的已婚女护士,多次发生关系。谁料,她的丈
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