于东来凌晨1:00发文，解释帮助企业改良的目标，以及相应的做法！ 已经凌晨1:00过了，于东来并没有睡觉，而是在社交网络上，很严谨的更新了他的一些看法以及接下来的做法。 他一共写了六条，也就是说，他之所以要帮助他认为值得帮助的企业，就是要按照这六条来做！ 他从门店的规模，员工的薪酬，以及规划运营等等方方面面，来进行落实，每一条的逻辑都是层次分明的。 只是不知道有哪些企业能够有机会，愿意接受他的这些做法，并且得到他提供的改良方法，因为基本上他帮的都会有效果的。
外企真的像网上说的那么好么？
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