日本学者提出一个平息中国怒火的建议：过去这一招屡试不爽！ 早稻田大学教授岸博幸

日本学者提出一个平息中国怒火的建议：过去这一招屡试不爽！ 早稻田大学教授岸博幸近日提出了一条颇具现实操作性的建议：与其在敏感话题上硬碰硬，不如重拾“经济外交”老路，派遣由政商界重量级人物领衔的企业家代表团访华。 他说，这招在过去多次奏效，堪称“屡试不爽”。 比如2015年的中日关系，用“冰冻三尺”形容毫不为过。 安倍政府力推的新安保法案，直接引发中方强烈不满，官方交流几近停滞，民间情绪也随之紧绷。 就在外界普遍认为这层坚冰短期内难以撬动时，自民党干事长二阶俊博却率团到访北京，带出的队伍堪称“豪华阵容”。 这支代表团集结了70多位日本企业高管，丰田、松下等在中国市场家喻户晓的巨头悉数在列，说其囊括“日本商界半壁江山”并不夸张。 但这支代表团绝非走个过场，成员们都带着十足的合作诚意。 日本经产省事后披露的数字颇具说服力：短短几天访问中，中日双方签署的合作意向书总额超28亿美元，覆盖环保技术、医疗服务、基础设施建设等多个领域。 这笔实打实的合作订单，不仅让两国企业尝到了甜头，更悄悄为双边关系的回暖埋下了伏笔。 这种合作带来的连锁反应，在后续逐步显现。 原本停滞的官方沟通开始恢复，民间交流也随之热络，进而带动两国在文化、教育等领域的合作重新启动。 这种回暖并非昙花一现，到了2018年，安倍晋三以首相身份正式访华，这是时隔7年日本首相的再度到访。 外界多将这次访问视为中日关系回暖的标志性事件，但鲜少有人留意，这一系列突破的背后，正是2015年那支企业家代表团打下的基础。 没有当初经济层面的“破冰”，后续的官方互动恐怕还要在僵局中僵持更久。 岸博幸建议中提及的牵头人森山裕，确实是个无可挑剔的人选。 这位79岁的政坛老人，与中国的渊源可追溯至四十多年前。 上世纪80年代，他尚担任鹿儿岛市议会议长时，便牵头促成家乡与湖南长沙结为友好城市。 这段渊源让他此后频繁往返中日两地，光是长沙就造访不下十次，还被授予“荣誉市民”称号。 在担任农林水产大臣期间，他对中国农业发展格外关注，在长沙考察无人农场时，看到无人机耕种水稻的场景，曾认真表示“日本得好好学学这种技术”。 2025年年初，刚接任日中友好议员联盟会长的森山裕，就公开表态要尽早率团访华，不仅要与中方政界展开对话，还计划带领日本年轻政治家实地考察中国的技术创新成果。 而这种跨党派影响力与数十年积累的友好口碑，正是牵头企业家代表团最核心的特质，要让中日两国大企业放下顾虑开展深度合作，牵头人必须得到双方的充分信任。 这套“企业家代表团”模式之所以能奏效，核心在于中日经济早已形成“你中有我，我中有你”的深度绑定格局。 中国市场对日本企业的重要性不言而喻：丰田在中国的年销量占其全球销量的五分之一，松下的家电与电子部件更深度嵌入中国制造业产业链。 反过来，日本的精密机械、电子材料等产品，亦是中国不少企业生产线运转不可或缺的关键环节。 这种相互依存的现实，也让企业家们比政客更清醒地认识到：对抗毫无益处，合作方能共赢。 岸博幸的建议，本质上是换了个解题思路，与其在双方都不让步的敏感话题上僵持，不如先让企业家们坐下来谈生意。 生意谈妥了，利益绑紧了，双方的沟通氛围自然会缓和，不少分歧也会在合作中找到化解的契机。 当然，前提是得有诚意。