我跟你说个笑话。 裁掉保罗，快船的胜率从24%“飙升”到了33%。 听着是不是特有道理？跟吃了大力丸一样。 但你知道这数字背后是啥吗？是拿之前的5胜16负，去对比“新时代”的1胜2负。 我真是笑不活了。 有时候，一个团队烂到根儿里，需要的不是什么灵丹妙药，而是一个“祭品”。 一个用来转移矛盾、提振“虚假士气”的祭品。 你得找谁呢？ 必须是那个最大牌的，最老的，看上去跟“问题”绑定最深的人。 把他推出去，咔嚓一刀。 所有人，瞬间就松了一口气。 你看，问题解决了吧？压在我们头上的那座大山，没了！ 接下来就算还是输，那也是“新”的输法，输得“焕然一新”。 大家心里那个疙瘩，好像就解开了。 其实啥都没变。 根子里的问题，一个都没解决。 但需要这么一个仪式感，来宣告“过去已经死了”。 这套路，在职场上，在很多圈子里，是不是也挺眼熟的？
