6150亿债务压顶，王健林卖光万达电影仍难翻身
 
2025年底，万达集团总负债约6150亿元，其中有息负债约1316亿元，而账上现金仅127亿元，短期偿债缺口高达284亿至529亿元。
 
更让人揪心的是，万达每天要支付的利息就高达2000万到3000万，这巨大的财务成本像一座大山压得王健林喘不过气。
 
为了续命，万达商管在2026年2月不得不以12.75%的高息发行了一笔3.6亿美元的债券，这个利率比同期优质企业5%-7%的平均水平高出一大截，也反映出市场对其偿债能力的极度不信任。
 
国际评级机构穆迪和惠誉早已将其评级降至"Ca"、"CC"等垃圾级，2026年1月惠誉更是直接下调至"RD"(限制性违约)，原因是其子公司4亿美元债券的条款修订被认定为"不良债务交换"。
 
债务危机还在不断蔓延，2026年3月，万达持有的北银消费金融5000万元股权被上海金融法院冻结，冻结期限长达三年，这意味着万达在金融领域的投资也被锁定，进一步加剧了资金链紧张。
 
更麻烦的是，王健林还面临着个人担保的债务问题，有一笔38.6亿的债务要求他在20日内履行完毕，截至4月15日公告发布时，他还没有付款，这让他的个人信用也面临巨大压力。
 
很多人不解，为什么卖了这么多资产，万达的债务压力还是这么大？核心问题在于债务规模实在太大，而且资产出售带来的现金流大多用来支付利息和偿还到期债务，很难形成有效周转。
 
更关键的是，万达的现金短债比一度低至0.2，也就是说每1元短期债务，万达手头只有2毛钱现金对应，这种极端紧绷的流动性状况让任何风吹草动都可能引发连锁反应。
 
万达电影的易主只是王健林债务危机的一个缩影，从当年"先定一个小目标，赚它一个亿"的意气风发，到如今为了还债四处变卖资产的窘迫，王健林的经历让人唏嘘。
 
虽然他还在努力通过各种方式自救，但面对6150亿的债务大山，仅仅卖掉万达电影显然远远不够，万达和王健林的未来，依然充满了不确定性。