他说:早上面试了一个技术工人，52岁了，年龄偏大，但是经验很丰富。就在我们考虑的时候，工厂那边说有一台机器出问题了，我现场就问求职者，是否能维修那种设备。他通过视频看了一下说可以修，但是这单必须单独给钱，毕竟他还没入职。我听了他的话，不禁皱起了眉头。虽然他的经验很丰富，但是还没入职就提出这样的要求，让我对他的职业道德产生了一些质疑。我看着他，严肃地说:“先生，我们还在考虑是否录用你，你就提出这样的要求，是不是不太合适?”他却不以为然地说:“我只是说出了我的条件，如果你们觉得不合适，可以去找别人。但是我相信，没有人比我更能修好那台机器。”我冷笑一声:“你还没入职，怎么就知道没有人比你更能修好那台机器?而且，我们雇佣你是为了长期合作，不是为了一单生意。”他反驳道:“我有多年的经验，我对自己的技术有信心。而且，这也是一个展示我能力的机会，如果我修好了那台机器，你们也会更认可我的能力。”我思考了一下，觉得他的话也有一定的道理。但是，我不能轻易答应他的要求。我说:“这样吧，你先去修好那台机器，如果真的解决了问题，我们再谈报酬的事情。但是，如果你修不好，我们也不会给你任何报酬。”他犹豫了一下，最终还是答应了。我带着他来到了工厂，他立刻投入到了维修工作中。经过一番努力，他成功地修好了那台机器。我对他的技术表示了赞赏，但同时也提到了报酬的问题。我说:“先生，你的技术确实很出色，我们也很感谢你的帮助。但是，我们之前已经说好了，如果你修好了机器，我们会再谈报酬的事情。”他却不满意地说:“我已经修好了机器，你们应该按照我的要求给我报酬。”我坚定地说:“我们的雇佣关系还没有正式确立，而且你也知道我们在考虑是否录用你。在这种情况下，我们不能轻易答应你的要求。”他愤怒地说:“你们这是在剥削我!我为你们解决了问题，你们却不愿意给我应得的报酬!”我平静地看着他，说:“我们并不是不愿意给你报酬，但是我们需要一个合理的方式来处理这件事情。我们可以再商量一下，找到一个双方都能接受的解决方案。”最后，经过一番讨价还价，我们达成了一个妥协。我们会给他一定的报酬，但不会是他最初要求的那么多。同时，我们也会继续考虑是否录用他，根据他在这次维修中的表现以及其他方面的综合评估来做出决定。这次的经历让我意识到，在招聘过程中，不仅要考虑技术能力，还要考察候选人的职业道德和合作态度。虽然这位求职者技术过硬，但他的行为却让我对他的可靠性产生了怀疑。在未来的招聘中，我会更加谨慎，确保找到不仅有能力，而且有职业操守的合适人选。