转士官越来越难。

近两年，不少退伍回来的战友都说，如今想选晋士官留在部队长期发展，难度比以前大了不少。 出现这种变化，是多重阶段性、周期性因素叠加的结果。

上世纪80年代，部队实行“辈子兵”志愿兵模式。

那时适龄青年人口基数大，士兵岗位技术要求低，除驾驶、装备维修少数岗位外，多数岗位不需要长期服役老兵，志愿兵名额极少，一个装甲部队的坦克分队仅有一两个就不错。

1999年全军施行士官制度，士官队伍规模逐步扩大。

2002年，某炮兵连仅有3名初级士官，连队每年两三个留队指标，选拔比例更是高达6:1至10:1，那个年代，转士官特别难。

2008年前后，晋升中级士官（三期士官）依旧不容易，一个旅全年仅30来个名额，除去士官学校毕业绿色通道人员，普通士兵竞争名额仅十余个。

2010 至 2020 年这十年是留队宽松期，不少战士不愿长期服役，单位还要主动做思想工作，才能完成骨干保留任务。

当下，大家之所以觉得选晋很难，主要是形势周期变化带来的新情况。

一方面，是部队待遇的提升，一名中级军士的收入，在三四线以下小县城养活一个家是没有问题的了。而且，退役后，还要安稳的就业保障。再一个，就是发展前景广阔。中级以上军士，符合条件的既可以选晋高级，不能晋高级的可以延期。在退役方式上，也非常的灵活。

当然，还有一个背景就是，无论从就业还是其他方面，对于军士来说，部队与地方相比具有很大的比较优势。

实际上，无论是在部队当兵也好，还是回地方打拼也罢，都要看得长远点，走一步、看两步、想三步，要有长远目标、坚定选择。随大流和从众轻则慢半拍，重则处处踩空。（文/剑平）三剑客