活的太卷了！杭州临安这位超市老板，一腔热血，想做“临安胖东来”，在河南观摩学习后，投入全部积蓄，本来好好的收入非常可观，可万万没想到被最后却被区域规划摆了一道，直接将其拖入困境。

这名老板做商超行业二十多年，一直十分认可胖东来人性化的经营模式。他心里憋着一股劲，想在家乡临安打造一家有温度的本土标杆超市，让本地人不用远行就能体验贴心购物服务。

为了吃透整套运营逻辑，他专门远赴河南实地学习，敲定全套装修、服务、货品方案，拿下购物公园里四千五百多平的大面积商铺，前后累计砸进去一千两百多万，装修设备全部按照学习到的标准落地。

门店刚开业的时候人气爆棚，每月营业额稳定在两百六十七万，客流源源不断。老板本以为稳扎稳打经营，营收会稳步上涨，前期投入很快就能逐步收回，对未来充满期待。

谁也没料到开业刚满一年，同个购物公园内，商场引进了一家连锁品牌超市。两家业态完全重合，商品品类高度相似，绝大多数到商场消费的顾客，都被新店分流，老店直接流失九成客流。

到今年三月，这家本土超市月营业额暴跌至九十八万，缩水幅度触目惊心。可门店四千多平的场地摆在这，房租、人工、货品损耗加在一起，每个月固定成本就要三十多万，营收勉强覆盖开支，根本没有盈利空间。

更让老板堵心的是，他拿出当初签约时的场地规划图纸，原本竞品超市所在的区域规划用途是泳池。商场事前没有提前告知业态变更，等他重金装修完门店，才引入同类型竞争对手。

老板直言，如果签约前知道商场会在同一园区增设大型超市，打死他也不会拿出全部积蓄入驻。大量网友看完纷纷感慨，这根本不是市场公平竞争，一千多万刚落地，客流就被半路截胡，换谁都难以接受。

很多人只看到创业失败归咎于老板经营不善，却忽略中小商户天然处于弱势。创业者前期投入巨大的沉没成本，全靠商场当初给出的规划预判前景，商场随意变更业态，却让商户独自承担巨额损失。

市面上连锁大品牌自带流量、供应链价格优势明显，本土自主经营的超市很难与之抗衡。商场为了收取两份租金，完全没有考虑原有商户的生存空间，缺乏基本的诚信和换位思考。

说到底，创业本就九死一生，中小创业者最看重的就是商场规划的稳定性。依靠隐瞒业态规划引进竞品，消耗商户的信任与积蓄，不仅寒了踏实做实业老板的心，也会让更多投资者对商业综合体望而却步。市场竞争应当公平透明，不能靠单方面更改规划挤压原有商户的生存空间，商场更该守住招商时的诚信底线。

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