非我族类，其心必异。这句话从古说到今，到现在还有人没有领会！
​近期张江一家科技公司的一位入职仅四个月的外籍技术负责人，手握公司全部核心权限，直接锁死整套研发系统。

公司程序员早上打卡上班，齐刷刷愣在了工位上。
代码库加载失败，研发环境全线崩溃，连测试用的服务器都集体失联，
一开始还以为是机房断了网，查到最后才发现，家被人从外面锁了。

网管蹲在机房熬了整宿，烟抽了一包又一包，头发薅掉一大把，
愣是解不开人家设的权限死锁。人家是技术负责人，最高权限握在手里，
想锁你系统，比在家锁防盗门还顺手。

最离谱的是这人才入职四个月，连公司食堂哪个窗口菜好吃都未必摸清楚，
手里的权限却比联合创始人还全，从核心代码库到云服务后台一路畅通，
真要想把公司技术家底打包带走，连个阻拦的人都没有。

换成本土员工想申请个服务器权限，流程能绕三圈。
部门经理签字、技术总监复核、安全部门备案，前前后后折腾小半个月，
到了这位外籍负责人这儿，全套权限直接打包送上，连二次验证都省了。

说白了就是崇洋媚外的老毛病在作祟，总觉得外来的和尚天生会念经。
顶着个外籍技术负责人的名头，就默认人家技术顶尖、人品靠谱，
风控规则直接绕开，安全审查全部豁免，等于把家门钥匙亲手塞外人手里。

好多公司管理层都犯这通病，对内严防死守，恨不得把员工盯成透明人，
对外来的“高端人才”却大方得离谱，核心家底说交就交，半点儿防备都没有。
对内搞层层考核，对外搞无底线信任，双标玩得比谁都熟练。

有人说扯国籍太极端，无非是职场纠纷，没必要上纲上线。
可老祖宗说这话从来不是搞种族歧视，是讲最朴素的风险逻辑。
连基本的归属感和利益绑定都没有，凭啥指望人家跟你同生共死？

四个月的共事时间，连公司文化都未必能吃透，更别说什么忠诚度。
真闹了矛盾、起了二心，人家拍拍屁股就能飞回自己国家，
留下一屁股烂摊子，全是国内员工和股东扛着损失。

这亏吃得半点儿都不冤，纯属自己给自己挖的坑。
核心技术是科技公司的命根子，命根子就得攥在自己人手里，
就算要引入外力，也得套好缰绳、设好防线，哪能撒手就不管。

别总觉得国外来的就高人一等，技术岗拼的是真本事，不是护照颜色。
权限管理更不能看人下菜碟，该走的流程一步不能少，该设的防线一道不能松。
今天敢把系统权限随便交出去，明天就别怪人家反手给你上一课。

张江这档子事，也算给所有科技公司敲了个响警钟。
迷信洋背景换不来技术腾飞，放松风控只会换来当头一棒。
老祖宗传下来的道理不是没道理，是太多人好了伤疤就忘了疼。

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