印度和中国，都是14亿人口，为何印度的GDP，只有中国的19.9%？百事可乐前CEO努伊认为，“中国相对同质化。作为游客，在中国度过时光比在印度容易得多。如果你喜欢干净、有序的生活，印度将变得不可能。印度的美在于它的混乱。如果你喜欢混乱，你就会想回去。”

说实话，这种观点很难让人同意。混乱永远不可能是一种美，尤其是混乱且肮脏。更令人难以接受的是，如果只把这种脏又乱框定在自己国家，那世界也没有意见。但是现在印度是向世界输出这种混乱和肮脏，这更不可能看成一种美。

英德拉·努伊(Indra Nooyi)是印度裔美国人，1955 年出生在印度的第四大城市马德拉斯的一个婆罗门社区。在她很小的时候，母亲每天都会抛给她和妹妹一个当前的世界热点问题，让她们思考解决的办法，胜利者的奖品是一小块巧克力。母亲的宽容与鼓励让卢英德逐渐积累起了自信和对成功的渴望。1978年，23岁的卢英德怀揣500美元从印度到美国，追逐自己的“美国梦”。经过28年的奋斗，终于登上了自己事业的巅峰。从2006年到2009年，卢英德连续四年蝉联了美国《财富》杂志评选的“美国商界最有权势的50位女人”的第一名。

在其管理下，百事公司于1997年10月必胜客、肯德基和Taco Bell从公司分离并独立为百胜全球公司。 2001年，被提升为百事公司总裁兼CEO。 2006年8月14日，百事公司CEO史蒂芬·雷蒙德正式任命诺伊为其继任者，10月1日起生效。 2007年5月2日，接替雷蒙德成为百事公司董事会主席。

从她的履历来看，她肯定是一个很有才华的人，否则老美也不可能在那么多精英中选择她来管理一个老牌的美国大公司。但是，作为一个在印度出生长大的女性，她自己都没有选择又脏又乱的印度，反而润去美国，老老实实地选择了秩序。从这点看，起码她是虚伪的。