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11年前,墨西哥不讲信用撕毁中国300亿高铁订单,2.7亿违约金只愿赔810万,

11年前,墨西哥不讲信用撕毁中国300亿高铁订单,2.7亿违约金只愿赔810万,可恨的是不到1年,墨西哥再次毁约。而在2020年,墨西哥终于发现这个项目没中国不行,又找上了门来,我国答应了吗?
 
它真正让人记住的地方,是一个国家在国际工程合作里怎样消耗信用,又怎样在多年后重新面对当初绕不开的问题。2014年,墨西哥城到克雷塔罗的高铁项目被摆到台前。
 
线路规划大约210公里,设计时速最高300公里,项目金额约37.5亿美元,折合人民币接近300亿元。它一旦建成,不只是墨西哥第一条现代化高铁,也会成为拉美地区高铁建设的标志性工程。
 
对于中国企业来说,这同样意义特殊,因为那几年中国高铁正在加快走出去,急需一个能打响名声的海外样板。墨西哥为什么急着修这条线?
 
原因并不复杂,墨西哥城长期承受交通压力,克雷塔罗又是制造业重镇,两地之间人员流动、产业物流、城市通勤都需要更高效的通道。
 
公路能撑一时,却撑不起一个工业走廊的长期扩张,高铁当时被视为解决拥堵、带动沿线产业、提升国家基础设施形象的一把钥匙。可招标本身并不轻松。
 
 
墨方要求时间紧、条件细、工期压力大,欧洲和日本一些企业虽然关注项目,但面对这样的成本与风险,最终并没有留下来。中国铁建牵头的联合体参与竞标,并在2014年11月成为唯一合规投标方。
 
按照正常商业流程,中标之后就该进入合同执行阶段,设备、施工、融资、运营方案都应逐步落地。偏偏最关键的时候,墨西哥国内政治争议冒了出来,反对派质疑招标缺乏竞争,舆论又牵出政府与相关承包商之间的利益争议。
 
中标结果公布没几天,墨西哥政府突然撤销合同,理由是程序需要更加透明。表面看,墨方是在平息国内争议;放到国际合作里看,这相当于把一个已经完成的招标结果重新推翻,中方企业前期投入的调研、人力、标书、差旅和法律成本,都被迫吞下。
 
更让人难以接受的是赔偿问题。外界当时根据墨西哥公共工程规则估算,相关补偿最高可能达到约2.7亿元人民币,可最后公开报道中的赔偿金额约为2000万比索,折合人民币大约810万元。
 
300亿元级别的订单被取消,赔偿却只有这么一点,这个反差让很多中国读者多年后仍会提起。有人以为这只是一次偶发事件,没想到不到1年,墨西哥又来了第二次反复。
 
 
2015年1月,墨西哥政府宣布削减预算,理由是国际油价下跌冲击财政收入,原本准备重启的墨西哥城至克雷塔罗高铁招标被搁置。
 
墨西哥财政长期依赖石油收入,油价从高位下滑后,政府自然要压缩支出。问题在于,财政困难可以解释预算调整,却不能抹掉前面已经造成的信用损耗。
 
第一次说程序不够透明,第二次说钱袋子紧了,理由换了一套,结果却一样,项目又停了。墨西哥看似躲过了一笔大开支,实际留下的是更难处理的后账。
 
铁路不会因为合同取消而自动出现,交通压力不会因为预算削减而自己消失,制造业走廊也不会因为项目搁置就不需要运输能力。更现实的是,国际承包商不是没有记忆的。
 
一个项目两次出现重大反复,之后再想找人接手,别人一定会把政治风险、财政风险、合同风险都算进报价里。看上去省下的是违约成本,真正增加的是未来每一次合作的门槛。
 
 
时间到了2020年,墨西哥又把这条铁路拿出来讨论。当年墨西哥公布一批基础设施投资安排,墨西哥城至克雷塔罗铁路再次被列入重要项目。
 
这个信号很清楚,兜了一圈之后,墨西哥还是发现这条线不能长期搁置。只不过,此时的中国企业已经不是2014年那个急着用海外样板证明自己的阶段,中国高铁在技术、施工、运营、装备制造上的体系化能力已经被更多项目验证,选择权也比当年多得多。
 
真正发生的变化是,墨西哥后来把项目形态调整为政府主导的客运铁路工程,线路规模约226公里,投资估算达到1440亿比索,计划2027年前后投入运营。
 
它还在推进,但已经不是当年那条由中国联合体中标的高铁原版方案。这并不意味着中国完全离开墨西哥铁路市场,近年墨西哥部分客运铁路配套项目中,仍能看到中资背景企业或中国工程力量参与的消息。