没有精简，改革必然空谈。
在过去，很多国企换一把手就必然搞“改革”，几乎统一模式：进行部门拆分，设立“新”部门。理由最好找，绝对充足。
部门拆分不复杂，简单的说就一个变俩，或者变仨，直白的说就是多出两个或三个正职来，深入的说，原来的正职还是正职，权力变小了，乃至“闲”在一边，一批“新”人上岸来。
改来改去，不能说没有一点积极作用，但超员超额是铁硬的伤，即使有点成绩，最后也被内耗及超支抵成负数了，有很多企业在改革中死亡，尖刻一点说，不少企业是改革改死的。
没有精简，改革必然空谈。
在过去，很多国企换一把手就必然搞“改革”，几乎统一模式：进行部门拆分，设立“新”部门。理由最好找，绝对充足。
部门拆分不复杂，简单的说就一个变俩，或者变仨，直白的说就是多出两个或三个正职来，深入的说，原来的正职还是正职，权力变小了，乃至“闲”在一边，一批“新”人上岸来。
改来改去，不能说没有一点积极作用，但超员超额是铁硬的伤，即使有点成绩，最后也被内耗及超支抵成负数了，有很多企业在改革中死亡，尖刻一点说，不少企业是改革改死的。
