我曾以为李局处处针对我，改错字改到凌晨，报告重写八遍，连标点都挑刺。 那时觉得她偏心，觉得我活该倒霉。 直到她调走那天，塞给我一本旧笔记本。 翻开一看，每页都记着我的错误，旁边是密密麻麻的修改建议——哪页逻辑乱了，哪段语气太冲，连我偷懒抄模板的痕迹都标了红。 原来她没骂我，是在教我。 后来我才懂，真正的好领导不靠夸奖养人，而是用细节把你逼出本事。 她没说“你很重要”，但每一条批注都在说：“我相信你能更好。 ” 现在我也带新人，学她一样，不讲大道理，只在他们交来的文件上写：“这里再想想。 ” 不是为难，是怕他们错过自己本该长出的筋骨。 有人说，好单位靠平台，好前途靠运气。 可我信，人能走多远，不在你坐在哪，而在你愿不愿意，把每一件被挑刺的事，当成长的台阶。
复旦大学教授王德峰，撕开了中国社会当下最大的遮羞布，振聋发聩！他说：“我们再度地
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