为什么“硅谷大企业清除印度裔高管”？ 美国科技业在业绩下滑、成本高压与政治反移民情绪升温的三重挤压下，对“印度裔管理范式”的一次集中纠偏。核心动因可以归结为四点： 1. 业绩与市值的硬指标揭盖 统计显示，印度裔 CEO 被解雇的公司平均市值跌幅达 22%，显著高于行业均值 15%。当资本市场只看“能否止血”时，曾经吃香的“故事力”和“PPT 能力”迅速贬值，董事会宁愿付高额违约金也要换人。 2. “印度帮”文化触发组织反噬 多家公司爆出印度裔高管大规模引进同族裔、形成内部小圈子的现象：波音印度裔员工三年内从 1 000 人膨胀到 2 万人，飞控软件外包给印度供应商，最终酿成 737 MAX 空难；推特被马斯克收购前，印度分公司 200 人裁员后只剩 12 人，内部戏称“一半勾肩搭背的印度人”。当“多样性”变成“同质性”，其他族裔员工晋升通道被堵，董事会不得不“挥刀”重建平衡。 3. 管理风格与硅谷新节奏错配 印度裔高管普遍强调等级、流程和超长工时（84 小时工作制曾在初创公司 Greptile 引发众怒），而硅谷 2024 年后的主旋律是“降本增效 + AI 提效”，需要快速试错、扁平决策。文化摩擦导致员工流失、创新放缓，直接成为裁员理由。 4. 政治与移民大环境的连锁反应 美国国内反移民情绪升温，马斯克等科技领袖公开站队“限制非法移民”，民主党主导的 DEI（多样性）预算被共和党与部分 CEO 联手削减。印度裔作为最大受益群体之一，自然成为“政治正确退潮”时的显眼目标。 不是硅谷“排印”，而是资本在寒冬期回归“结果导向”；当印度裔高管无法像过去那样用语言和关系网对冲业绩缺口时，他们就被更快、更贵、更政治化地请下舞台。
