越南对我们戒心仍是非常大的。例如，越南需从中国进口大量电力。但为防止受中国控制，

越南对我们戒心仍是非常大的。例如，越南需从中国进口大量电力。但为防止受中国控制，中越之间电力传输不是直接连线，而是交-直-交隔断的。   要知道，中越电力合作都快二十年了，累计送过去的电超 367 亿千瓦时，最大送电能力能到 110 万千瓦。可不管合作多久、买多少电，这套不直接连网的隔断模式，从来没变过。   2025年岁末，日本驻越南大使伊藤直树对外确认，拖了13年的宁顺二号核电站项目正式划上句号。对越南来说，这不只是丢掉了一笔外资，更是一次战略性的挫败。   由于担心电力供应无法保障，此前在越南重仓的富士康、三星等巨头，已经开始重新核算成本，并计划将部分产能转回电网更稳健的中国沿海城市。   这种电力焦虑，很大程度上源于越南长久以来的“防御心理”。在处理中越跨境供电时，虽然中国特高压技术已经能实现极低损耗输电，但越南一直坚持采用“异步联网”模式。   虽然确保了越南对本国电网的绝对控制权，防止技术上产生依赖，但代价极其直观。大量的电能在转换过程中白白损耗，变电站的建设和维护费用也全摊进了工业电价里。   2025年的市场统计显示，越南的工业用电成本已经跑赢了周边竞争对手。对跨国企业来说，他们并不关心电网背后的博弈，他们只看重账单上的每度电价和工厂能不能24小时不停工。   宁顺核电站原本被河内寄予厚望，按照最初的构想，一号工程给俄罗斯，二号工程给日本，这种“去中国化”的拼图是为了实现能源供应的多样化。   但随着日本在2025年底彻底离场，这个计划碎了一地。日方撤资的原因很现实，除了没完没了的工期延误，更有对越南政策反复的不信任。核电项目从停工到重启再到终止，已经耗光了投资者的耐心。   日本走后，越南曾试图向美国、法国和韩国求助，希望有人能接手。但这些国家的开价更高，还附加了不少政治上的前提条件。百亿美金级别的投资，现在成了没人敢碰的烂摊子。   这种既想要外资带来的红利，又想在技术和标准上保持绝对隔离的态度，也体现在其他基础设施上。   以铁路为例，虽然越南在2025年初批准了对接中国标准的铁路规划，但在技术转让和落地细节上设置了重重障碍。   为了分散风险，越南现在选择从老挝买电，甚至还动过通过昂贵的海底电缆把电卖给新加坡的念头。   这种东拼西凑的策略导致本地水电已经开发到了极限，火电受制于国际煤价波动，而光伏等新能源因为电网太脆弱，经常是有电送不出。   再加上越南对中国钢铁加征关税，反而推高了自己建设电力设施的成本。   外资的流向不会骗人。2025年越南新签的制造业合同额出现明显下滑。当电力短缺成为锁死工业增长的上限时，所谓的“绝对自主”反而让越南在区域竞争中陷入了孤立。   在全球分工如此紧密的今天，真正的安全感其实来自深度的协作。如果继续抱着这种防御性的思维关门搞建设，越南可能不得不面对工业红利加速流失的现实。 信息来源：《越南大山里有条民心相通的中越“电力路”》，人民网，2024年8月30日。