2013 年，百度出价 6 亿美元，想要收购高德。马云连夜给高德创始人成从武打去电话：“无论别人出多少钱，阿里都给出更高报价！” 彼时的马云，对拿下高德势在必得。不仅出价诚意十足，马云还郑重承诺：高德永不改名，永久保留独立品牌。这份尊重创始团队、尊重品牌的格局，让马云瞬间拉满人情分，也彻底打动了成从武。

信息来源：天眼查行业复盘《2013 高德争夺战：百度 6 亿报价，马云承诺永久保留品牌》

这通关键电话的接听者，正是高德创始人成从武。当时的他正为高德的归宿左右为难。彼时高德已经独立登陆美股上市，但长期处于烧钱状态，资本市场压力巨大，出售公司已是迟早的事。可卖给谁、怎么卖，成从武一直没有定论。

百度当时的收购意图十分明确，只想拿下高德稀缺的甲级测绘资质和核心地图数据，整合进百度地图体系，对于高德原有品牌、团队是否保留，并没有明确规划。

而马云的电话直接挑明核心诚意：价格可以谈、团队不打散、品牌不更名，成从武继续担任董事长，保留高德独立运营的姿态。这份承诺，远比单纯的资金报价更有分量。

阿里没有选择激进的全资收购，而是步步为营，采用两步走的稳妥策略拿下高德。2013 年 5 月 10 日，阿里率先拿出 2.94 亿美元，收购高德 28% 的股份，成功成为高德第一大股东，同时手握董事会一票否决权。

这一步直接锁死格局，将所有外部竞争对手挡在门外，自此，高德的收购主动权完全掌握在阿里手中。

2014 年 2 月，阿里正式向高德发出私有化收购要约，提出以 10.45 亿美元收购高德剩余 72% 的股份，高德整体估值约 14.5 亿美元。双方在同年 4 月签署正式收购协议，2014 年 7 月，高德正式从纳斯达克退市，彻底成为阿里全资子公司。

几乎在同一时间段，阿里巴巴用同样的合伙人思维，完成了另一桩重磅收购。2014 年 6 月 11 日，阿里巴巴官宣全资收购 UC 优视，随后组建阿里 UC 移动事业群，UC 董事长俞永福出任事业群总裁，同时进入阿里集团战略决策委员会。

后来俞永福多次公开谈及这笔交易，他表示全程没有被并购的疏离感，反而感受到马云和阿里极大的尊重，始终将 UC 团队视作并肩同行的合伙人。而这套尊重团队、保留品牌、独立运营的打法，也完整复刻在了高德身上，足以见得这并非马云一时的口头话术，而是阿里长期的并购战略。

高德完成私有化并入阿里体系后，马云敲定了接管高德的核心人选 —— 俞永福。2014 年 8 月，马云致电俞永福，邀请他出任高德实际负责人，全面统筹高德业务发展。

俞永福随即以高德移动互联网事业部总经理的身份入驻团队、接手管理。2015 年 3 月 13 日，阿里内部正式发文，任命俞永福为高德集团总裁。

上任之后，俞永福为高德定下了极致聚焦的发展路线：深耕地图导航主业，坚决不盲目涉足 O2O 业务，砍掉所有杂乱的商业化副业，集中全部资源打磨导航产品、优化用户体验。在当时全员追逐流量、争相做本地生活变现的互联网行业环境里，这个选择并不讨巧，外界质疑声不断，很多人认为高德手握巨大流量却不快速变现，打法太过保守。

但时间终会验证正确的选择。后续几年，高德稳步发展，日活跃用户数据稳步攀升，逐步反超百度地图，坐稳国内头部地图平台的位置。站稳主业根基后，高德循序渐进拓展业务，陆续接入聚合打车、酒店预订等本地生活服务，稳步实现商业化落地。

2021 年 7 月，阿里进行核心业务板块整合，将高德、饿了么、飞猪合并为生活服务大板块，依旧由俞永福统一执掌。

如今，我们手机里那个红底白字的高德图标，十几年初心未改，从未更名。当年成从武纠结犹豫的顾虑，马云用一句承诺、一套格局、一场长线布局完美兑现。回望这场经典的互联网并购，所有人都能明白，真正留住企业生命力的，从来不是天价的收购资金，而是发自内心的尊重与长远的布局。