[太阳]2010年，河南高考状元张磊向耶鲁大学捐赠了888万美元，7年后，他又向母校人民大学捐赠了3亿人民币，于是，清华大学副校长施一公向张磊喊话：“无论你捐赠多少，你只是校友，捐给我们西湖大学，我可以让你成为联合创始人。” 1998年，对于一个兜里没多少钱，却想一口气读下两个硕士的中国学生张磊来说，耶鲁给出的远不止是一张录取通知书，是那份全额奖学金，让他能安心坐进教室，更是那张可以自由出入的图书证和随便旁听的课程，真正给他撬开了新世界的大门。 如果说耶鲁搭好了舞台，那点亮追光灯的，就是投资大师大卫·史文森，这位导师看中的不只是他课堂上的聪明劲儿，更是实打实地领他进了门。 不仅亲手教给他后来安身立命的投资心法，毕业后还直接把他推到华尔街去历练，甚至在他决定回国单干时，送上了最关键的一笔启动资金。 这股信任的力量，最终在2005年高瓴资本成立时达到了顶点，他的母校，耶鲁大学捐赠基金，直接拍板给了他上千万美元。 这笔钱，与其说是投资，不如说是一份最高级别的信任背书，把他这个“价值接收者”的身份，稳稳地托举了起来。 拿到手的资本，得有本事让它增值，张磊的投资引擎，恰恰就是干这个的，他不喜欢玩短线，而是喜欢找到那些能改变一个时代的“大家伙”，然后重仓、长情地陪着。 他的眼光不是飘在天上的，而是深深扎在泥土里，据说，他当年就是在义乌的小商品市场里，看到几乎每张名片上都印着QQ号，一下子就嗅到了中国互联网即将爆发的味道。 这种从犄角旮旯里发现未来的能力，让他敢下别人不敢下的重注。对腾讯的投资就是最好的例子。 那时候腾讯还缺钱，他二话不说就砸了2000万美元，不仅帮人家渡了难关，后来这笔投资的回报，估值翻了快250倍，这一下，彻底验证了他那套“投资于伟大格局观”的打法。 后来，他把这套方法论复制到了京东、美团这些公司身上，几乎投一个成一个，高瓴资本也从一个借来的小办公室起家，硬是把最初的几千万美元，滚成了上千亿的庞大资产，这就是价值的放大，把微小的火种，变成燎原的大火。 在他看来，钱赚到最后不是用来花的，而是要流回去的，这个循环的背后，是两句很朴素的话：一句是“受人滴水，报以涌泉”的老理儿，另一句是他自己信奉的“教育是永远不需要退出的投资”。 所以，他2010年给耶鲁的888万美元，就是一份直接的感谢信，哪怕当时这事儿还引起了不少议论。 到了2017年，他又给母校人大捐了3个亿，这是在浇灌自家的根，后来，河南老乡施一公为了创办西湖大学四处奔走，张磊又是出钱又是出人，他投的不是一个项目，而是中国科研的未来。 最后，他甚至把自己几十年的心得写成了《价值》这本书，把最宝贵的思想毫无保留地分享出来，完成了从钱到知识的全方位回馈。 信息来源：中国网文化《张磊捐款888万美元给耶鲁，被质疑不给中国母校捐，他反手就给人大捐了3亿》
