机遇确实很重要！
想当年为了竞争单位一个中层岗位，可以说是需要过五关斩六将才能脱颖而出，一个岗位往往有几个甚至十几个竞争者，最终程序完成每个参与者都需要“脱一身皮”。
硬件满足条件条件后，首先要本部门进行投票推荐；然后到了单位后再进行跨部门推荐；第三步是单位领导、中层部门领导和正高职称人员进行打分；第四步每个岗位的前三名得分者进行演讲，再次进行投票；第五步，最后得分和得票高者入选，进行公示。
前几天和在职的几个同事小聚，他们说单位进行调整，38个空缺和需要调整的处级岗位，只有35人够条件，也就是说这35个人只要愿意都可以担任中层部门领导。甚至有人说单位领导开始做工作，动员够条件的积极报名，“求着”他们上岗。造成这种状况的原因是，六十年代的百分之八十都退休了，七十年代的也有部分退居二线，够条件的人员锐减，这才造成了目前的局面。