前有字节员工复议绩效，后有阿里人复议年终，这操作给同事们看傻了。前段时间，一位字节员工复议绩效成功，引发厂友围观。不知道是不是因为有了相关例子，就有人觉得万事皆可复议？
一位阿里员工在同事圈求助，年终给低了，想复议，问有没有成功过的。结果很多同事都在劝，表示只听过复议绩效，给多少钱那百分比是公司的权利，除非合同约定了具体数额。
总结一下，就是复议年终不如复议绩效，而且复议只对仲裁和诉讼时有效。
不太懂厂友复议的背后，还包含了哪些隐形成本，就有网友辣评，“复议的必走”。所以，站厂友角度，复议还是一道不可逾越的雷池？科技风向标
