现在资本做局超出普通人的认知。 如今的“万亿美元俱乐部”企业，大多不生产实体产品。 1. 企业特征：万亿市值巨头多为“轻资产”，不生产实体产品（如苹果代工、互联网公司靠技术/网络）。 2. 商业逻辑转变：从“资本决定一切”（拼工厂/资产）转向“价值决定一切”（核心资产是专利、品牌等软资源，融资/试错成本降低，关键是创造用户愿意付费的价值）。 3. 竞争重心变化：从“做硬事”（实体业务）到“做软事”，核心竞争力是“软能力”： （1）.速度：软件类产品更新效率更高； （2）.连接：提升内外部协同、客户/盟友联动的效率； （3）. 不可替代性：持续学习积累独特价值。 4. 个体启示：成为“知识连接者”，打破认知边界、快速学习新事物、促进协作分享。
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