公司裁员一直没停过，年底这波又来了。
办公室彻底变了样，全员开始摆烂。
活越干越多，工资一分不涨。
最离谱的是，裁的全是一线干活的，管理层反而越加越多。
有些岗位三个领导管一个兵。
遇到问题需要领导协助时，他们你推我我推你。
网上都在骂这种乱裁人的公司，觉得管理层纯粹在瞎搞。
可骂归骂，事情还是没变。
你有没有想过，这可能根本不是“管理混乱”，而是另一种“管理精确”？
裁掉一线，留下领导，表面看是荒唐。
但站在老板角度，这恰恰是最安全的选择——
一线员工干活，但也在制造“变量”；
领导不干活，但他们负责“控制变量”。
公司要的或许已经不是增长，而是维稳。
在收缩期，消除不确定性比创造价值更重要。
所以你看，三个领导管一个兵不是笑话，
那是一个兵还能被三个方向牢牢按住。
等兵都裁完了，领导们自然会开始互管。
那时候，公司也就彻底安静了。
这哪是管理，这是用高薪编制了一张静默的网。
我突然想起以前养的一缸鱼，
最后剩下的，永远是那些不游不动、只在水面张嘴的。