胖东来的商业模式很简单，为什么没有人模仿？

有一个朋友，本地赫赫有名的超市老板，七家大型连锁超市，十几家便利店，算得上是大老板了。

我问他，你为什么不学一下胖东来的模式，那样你在咱们本地就再也没有对手了。

他摇了摇头笑了一下说，我没那么大的野心。

他说胖东来模式的成功不是一朝一夕的成功，是慢慢的积累才有如今的影响力。

他继续解释说，商品安全和环境干净这些都可以学，但是唯独员工福利这个不能学！

为什么？

因为人性是自私的，提高员工福利和员工尽心尽力工作是双向奔赴的，而这个过程很漫长。

胖东来在实现这个结果的过程中不也是经历了员工不信任的过程吗？

我们这些小品牌耽误不起这个时间，而那些大品牌在员工心里已经有了刻板印象，改变不了。

所以，胖东来的模式没人愿意学。