有人想把我们喝的水、用的电、上的网，打包卖给资本。 还生怕我们看懂，特地用英文写论文打掩护。 这事儿，就是卢麒元老师最近在吼的。 别被“改革”“创新”这些好听的词忽悠了，水是命、电是光、网是路，这些都是咱家的命根子，把它们交到逐利的资本手里，往后的日子能踏实吗？ 卢麒元能一眼看穿这事的本质，不是凭空猜的，他学的是财政学，刚工作就在财政部干活，后来在国企管信贷，1995年去香港接触了更复杂的资本圈，三十多年摸爬滚打，见多了资本的套路，知道这些看似光鲜的操作背后，藏着怎样的民生风险。 就说喝水这事儿，早年间咱们水务行业曾放开过口子，允许外资进来，结果怎么样？ 法国威立雅那些跨国巨头，带着钱疯狂抢项目，上海自来水浦东公司中方评估才7.6亿，他们直接砸15.2亿翻倍拿下，兰州供水集团45%的股权，他们也用远超别人的价格中标。地方政府短期内拿到了钱，可老百姓的麻烦很快就来了。 天津是威立雅进入中国的第一个据点，1997年接手后，水价十几年里涨了8次，从每吨0.68元涨到3.4元，翻了快5倍。兰州更离谱，威立雅参股第二年就要求涨价49%，就算大家强烈反对，最后还是涨了。 更让人揪心的是水质，2014年兰州威立雅的自来水苯含量严重超标，苯是致癌物啊，全城人都吓得不敢喝水，最后董事长都被撤了。 青岛、深圳、海口这些地方，外资水务也频频出问题，要么供水不达标，要么排污水，一边说要给咱们西方标准的水，一边干着损害民生的事。 再看看国外的教训，英国把水务私有化三十多年，水价涨得没边了，最近一次英格兰和威尔士平均涨6%，苏格兰涨8.8%，有的公司甚至涨了47%，一个普通家庭一年水费都要七百多英镑，相当于六千多人民币，低收入家庭交完水费，连买菜的钱都紧张。 墨西哥更惨，可口可乐低价拿了大量水资源，当地老百姓喝瓶装水比喝可乐还贵，只能天天喝可乐，每年有两万多人死于和含糖饮料相关的疾病。这些例子都明明白白告诉我们，资本管水，从来不是为了让大家喝上好水，而是为了榨干每一分利润。 用电的坑也不少，这些年电力改革引入了社会资本，本来是想打破垄断，结果却出现了新的垄断问题。五大发电集团在西北五省搞“一家央企一个省区”的格局，形成价格联盟，企业用户想谈电价根本没话语权。 还有些售电公司就是皮包公司，没什么真本事，就靠钻规则漏洞，吃购销差价，每度电能赚一毛钱，本该给用户的改革红利，全被他们截留了。 咱们普通家庭可能没直接感受到电价暴涨，但企业成本高了，最后还不是转嫁到物价上，买菜、买东西都贵了，吃亏的还是老百姓。 疫情期间为啥咱们能稳稳当当不停电？还不是因为电网掌握在国家手里，国企兜底保障，要是换成资本，恐怕早就想着怎么涨价赚钱，哪管你能不能用上电。 上网这事更是一言难尽，早年间电信和联通占了互联网接入市场三分之二以上的份额，搞价格歧视，对竞争对手收高价，对自己人给优惠。 铁通这些弱势运营商想接入网络，价格比别人高好几倍，最后只能让用户买单，要么断网要么网速慢，27天就有三万多用户拒绝缴费。 校园里的宽带更是坑，很多学校和运营商签排他协议，学生只能办指定宽带，四人宿舍一年网费要两千多，网速才2M，比家里百兆宽带还贵，还不让用路由器，一人一号，手机电脑想同时上网都不行，寒暑假停机了还照样扣费。这些运营商仗着垄断地位，把公共资源当成摇钱树，完全不管用户的感受。 卢麒元之所以急着吼出来，就是因为他太清楚资本的本性了，资本逐利是写在骨子里的，水、电、网这些自然垄断的公共资源，一旦交给资本，涨价只是开始，服务缩水、区别对待、安全隐患都会跟着来。 咱们普通人离不开这些东西，资本就算把价格抬上天，你也得买，这不是明摆着被拿捏吗？有人说这是改革创新，纯属自欺欺人，改革是为了让老百姓过得更好，不是让资本抢走民生底线。 想想疫情期间，国企保障电网不停电、银行不断贷、铁路玩命运物资，这就是公有制的兜底力量，是咱们制度的优势。这些命根子产业，就该牢牢握在国家手里，由国企主导，才能保障普惠性，才能在关键时刻顶得上。 那些想把它们卖给资本的人，要么是被资本忽悠了，要么就是揣着私心，想从中分一杯羹。卢麒元冒着被禁言的风险发声，就是不想让咱们的民生底线被资本突破，不想让子孙后代的好日子被葬送。 水、电、网不是普通商品，是关系到每个人生存的基本保障，把它们交给资本，就是把自己的命运交给别人。 那些用英文论文打掩护的人，以为能蒙混过关，可老百姓心里有杆秤，好不好、对不对，看实际日子就知道。守护这些命根子，就是守护咱们自己的好日子，这事儿绝不能含糊，也绝不能退让。
