转自：新康界
2026年伊始，全球医药行业寒意弥漫。
近日，武田制药宣布在美国市场裁员243人。其此次调整主要涉及神经科学业务线相关岗位，其中，神经科学销售专家岗位受冲击严重，近190名该岗位员工将被裁撤，神经科学销售代表、神经科学区域业务经理等岗位也面临较大规模调整。
除了武田制药，还有一系列知名与新兴企业不约而同地公布减员计划。据不完全统计，截至目前，至少还有9家医药巨头宣布精简人员，包括赛默飞、默克子公司、InflaRx、LyraTherapeutics等。
20天10家
MNC武田制药打响了新年减员的第一枪，裁撤243名员工，直接原因是其核心产品抗抑郁药物Trintellix的专利即将到期。根据武田制药向马萨诸塞州提交的WARN法案文件，此次裁员的受影响员工虽分布于美国得克萨斯州、加利福尼亚州、俄亥俄州、田纳西州等多地。
这是一个经典而残酷的“专利悬崖”案例。当重磅药物的市场独占权丧失，仿制药的涌入将导致价格断崖式下跌，企业收入锐减。为了维持利润，削减与过时产品线相关的研发、市场及生产团队成本，成为最为直接的财务应对策略。
紧随其后的是赛默飞世尔，这家全球科学服务领域的领导者宣布关闭美国北卡罗来纳州的实验室产品工厂并裁员421人。过去一年里，赛默飞世尔科技已进行多轮裁员，其中包括在圣地亚哥裁减85名生产人员，以及在马萨诸塞州裁减300名员工。
这背后可能映射出全球供应链布局的调整、特定生产线效率的考量，或是对部分市场需求预期的下调。
默克集团分公司在收购SpringWorksTherapeutics后，为整合资源、精简运营而进行人员优化，这是大型并购后几乎必然发生的协同效应的一部分。这类裁员则源于明确的战略优先级调整。
在资金有限、时间窗口紧迫的压力下，一些创新药企必须做出的艰难取舍。
比如，德国InflaRx决定将更多资源投入其免疫学主打产品izicopan的研发，为此裁员高达30%，堪称壮士断腕。同样，基因编辑初创公司TesseraTherapeutics为了优先推进在α-1抗胰蛋白酶缺乏症和镰状细胞病方面的核心项目，裁员90人。SonomaBiotherapeutics则更为具体，为了集中精力和费用，扩大其主要候选药物SBT-77-7101在类风湿性关节炎治疗中的临床试验方案。
更难的是，还有数家生物科技公司的裁员则更具悲壮色彩。
VedantaBiosciences为集中资源推进治疗复发性艰难梭菌感染的口服候选药物VE303的III期临床试验，在不到六个月前刚刚裁撤20%员工后，Vedanta再次启动裁员计划。外媒报道称，此次裁员涉及50%的员工，另有45%的员工进入停薪休假。
LyraTherapeutics因放弃鼻窦炎药物LYR-210的研发，团队精简28人，仅保留首席执行官和首席财务官作为看守团队。
NidoBiosciences的处境更为典型，由于其治疗脊髓延髓肌萎缩症的主要候选药物NIDO-361的I期临床试验结果未达预期，公司决定停止运营，仅保留少数员工。
RampartBioscience终止了其“不使用载体进行递送的DNA疗法”这一颇具前沿性的尝试，虽未公布具体人数，但意味着一个技术方向的暂时搁浅和相关团队的解散。
这残酷地印证了生物医药行业“高投入、高风险”的本质。同时，相较于规模药企还能及时止损、聚焦资源调整方向，临床数据的毫厘之差，往往决定着初创公司生死与团队的去留。
2026年刚刚过20天，已有9家医药企业宣布减员行动。既有专利到期带来的传统业务压力，也有临床失败导致的前沿探索中断；既有并购后的组织整合，更有为应对资本市场寒冬和研发内卷而主动进行的战略收缩与资源聚焦。
值得注意但是，本轮医药行业减员潮并非行业低迷的信号，而是企业转向更理性战略调整的体现。当前研发模式更注重通过引进与合作加速推进，企业面对失败项目能及时止损，对专利到期产品果断放弃资源，集中投向新核心管线。
例如武田制药发言人表示，此次裁员除了应对Trintellix专利到期后即将到来的市场竞争；也是重新分配资源，为多款潜在新药的上市做准备。据悉，这些新药项目将创造超过400个新的商业领域岗位，以保障上市后的市场执行力。赛默飞世尔也聚焦高毛利核心业务。
此外，行业正迎来结构性人员调整，AI制药快速发展，脑机接口技术在癫痫、帕金森等治疗领域展现优势，这些新技术、新突破也在影响传统药物市场与人才流向。裁员是起点不是终点，在竞争日益激烈的市场环境中，具有精准锚定核心赛道、高效配置资源的企业，才能穿越周期。
参考资料来自网络公开信息，包括新闻资讯、企业官网、政府文件等。
