河南矿山招聘63人，报名超过3000人，为此有熟人给崔培军打招呼，被拒。崔培军表态，任何人都是公平的，“不能说打招呼就能来”，那就乱套了。 这事儿一出，网上直接炸了锅。有人替那个打招呼的熟人感到“没面子”，也有人觉得崔培军“太轴”，不就一个名额的事？但你仔细品品，这哪是一个名额的事，这是崔培军给所有人划下的一道红线——在他这，规矩就是规矩，天王老子来了也得排队。 崔培军为什么敢这么硬气？因为他兜里揣着2.7个亿的利润，敢拿出1.8个亿分给员工，他给员工的底气，比那层关系硬得多 。大家挤破头想进河南矿山，不是冲着“人情”去的，是冲着那“一人一议”的高薪、冲着那实打实的五险一金、冲着那连父母旅游都包了的福利去的 。3000多人争63个岗位，这47比1的残酷淘汰率背后，是打工人用脚投票，选出了一个真正尊重劳动的地方 。 最让我佩服的，是崔培军那句“不能说打招呼就能来”。这句话捅破了一层窗户纸：多少好企业，最后都死在了“打招呼”这三个字上。今天你塞个亲戚，明天他塞个关系户，表面看是给了面子，实际上是在挖企业的根。崔培军懂这个道理，他说企业员工流失率低，基本不辞退人，所以招人必须“一个萝卜一个坑” 。他拒绝的不是某个熟人，他拒绝的是那种把企业当成自家后花园的坏风气。 有些人说，崔培军这是在作秀。可你看看他做的事：麦收季节给员工发1000块补贴回家收麦，妇女节给女员工发800块，年会搞“数钱比赛”让员工数多少拿多少 。这种“秀”，如果你能天天作，作上十几年，那我也服你。他把自己定位成“家长”，不是嘴上说说，是真把员工当孩子心疼，觉得年轻人背房贷车贷不容易，能补贴一点是一点 。这种将心比心，比任何管理哲学都管用。 这3000多份简历，其实就是3000多份对“公平”的渴望。在这个动不动就要“找人”、要“拼爹”的年代，崔培军愣是用一堵墙挡住了人情风，给普通人留了一扇窗。他告诉所有人：在这里，你的专业、你的能力、你的技术，比你是谁家的亲戚值钱。这种价值观，比发一个亿的年终奖更提气。 人情社会里，缺的不是“懂事儿”的老板，缺的是“认死理”的企业家。崔培军这次的拒绝，虽然让熟人丢了面子，却给河南矿山挣来了更大的面子。这种“不近人情”，恰恰是对所有人最大的深情。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。