【晚间感悟】战略不是挂在墙上的口号，而是每个人每天的每一件事
晚上想来想去，发现一个很有意思的事：很多老板都有战略，但落地的时候总会变形。为什么？

我见过一个案例，老板在年会上宣布"今年要做区域第一"，大家掌声雷动。三个月后问他"区域第一具体长什么样？"，他说的是"营收翻倍"。再问"营收翻倍要新开多少门店？每个店要多少人？产品要有什么调整？"，他就答不上来了。

这就是问题的根源。愿景是目的地，但战略不是"我要去哪"，而是"怎么一步步走到那"。战略得拆成3个东西：目标（多长时间做到什么样）、路径（通过什么方式）、资源（要投入什么）。

更关键的是，战略要翻译成每个人能懂、能做的事。销售知道"今年要多签20个客户"，运营知道"要提升转化率5个百分点"，生产知道"要降低成本10%"。这样战略就不再是一句话，而是全公司每天的每一件事。

晚安，明天继续聊聊战略如何落地。战略管理原理