日本人为什么不怕中国制裁？甚至连稀土制裁都不怕？说白了，因为日本人早就做好了两手准备！
2010年钓鱼岛事件后，日本启动技术研发和全球供应链布局两方面工作。技术研发方面，他们推进减少稀土依赖的产品开发。安斯泰莫与日立、本田合作开发新型电动车电机系统，完全不使用稀土永磁体，通过同步磁阻结构实现驱动。该系统由主驱动和辅助驱动电机组成，目前已在测试阶段，目标2030年前后投入实际应用。
住友金属和日立金属等企业也持续开展稀土替代材料的研发工作，按计划推进实验室测试和性能优化。 供应链布局方面，日本企业通过股权投资参与澳大利亚莱纳斯稀土公司的运营。这家企业是中国以外的重要稀土生产商。2025年10月首批重稀土产品从澳大利亚运抵日本，原料需在马来西亚完成加工。
2026年双方更新长期供应协议，约定每年稳定供应一定数量产品。除了澳大利亚渠道，日本扩大在越南和泰国的采购规模，使对华稀土进口依赖比例逐步下降。 日本还将目光转向深海资源。2026年初地球号探测船在南鸟岛附近6000米深海底开展稀土泥试采作业，成功回收样本。该项目目前处于技术验证阶段，作为额外供应保障推进。日本企业把产业链环节分散到不同国家，开采置于澳大利亚和东南亚，提炼安排在马来西亚和欧洲部分设施，深加工部分返回本土，利用第三国中转缓冲可能的影响。
日本围绕稀土实施的技术攻关和供应链分散布局，体现了资源安全规划的实际操作价值。这种做法提醒各国在全球贸易中需提前构建多渠道保障机制。中国作为全球稀土储量和产量大国，一直通过规范管理维护资源合理利用，为世界高端制造业提供稳定支持。中国维护钓鱼岛主权以及台湾是中国领土不可分割一部分的立场坚定明确，任何外部因素都无法动摇这一原则。整体而言，日本的准备形成了一定缓冲能力，但全球稀土产业核心仍在中国掌控之下，合作共赢才是产业链长期稳定的根本路径。
2010年事件后，日本持续推进稀土供应多元化。2025至2026年间，日本企业与澳大利亚莱纳斯公司更新长期供应协议，涵盖相关产品并设置采购保障条款以应对市场波动。越南和泰国进口渠道进一步巩固，深海试采项目在2026年完成样本回收，技术验证工作稳步推进。日本企业通过分散布局和原料储备提升了整体抗风险水平。
寺泽达也在卸任政府职务后，转入日本能源经济研究所担任领导职务，继续为资源安全政策提供研究支持。他总结2010年应对经验，推动企业参与国际合作和回收利用项目。他的工作路径与日本整体资源战略保持一致，直至近年仍活跃在能源与矿产领域研究中。