铁了心要灭掉中国?一股可怕力量来了!这回不是美国出手,普京笑到最后,俄乌冲突爆发四年多,全球车市格局翻了个面,欧洲、日本的车企集体撤出俄罗斯,几乎一夜之间腾出了巨大的市场空白,德国大众、丰田、雷诺等巨头关厂、断供,本土品牌拉达产能又顶不上来。
俄乌冲突从2022年2月延续至2026年6月,已经超过四年。冲突初期,雷诺出售俄罗斯业务及伏尔加汽车股权,丰田停止圣彼得堡工厂生产,大众后来也卖掉卡卢加工厂。欧洲、日本车企的退场,确实留下了很大缺口,但俄罗斯并没有出现所谓“上千万购车需求无处释放”。2025年,俄罗斯新车销量为149.6万辆,同比下降19%,其中乘用车销量131.7万辆。市场不但没有无限扩张,反而进入了收缩期。
中国车企能拿下半壁江山,靠的也不只是别人撤走。到2025年底,中国品牌在俄罗斯新车市场的份额约为52%至53%,2024年已有11个中国品牌进入当地乘用车销量前15名。这个成绩说明,中国汽车早已不是临时替补,而是凭产品更新速度、价格控制、SUV布局和供应链效率,真正进入了主力阵容。
但我认为,越是这个时候,越不能把俄罗斯市场写成一场轻松的大胜。西方车企撤走,只是给中国企业打开了一扇门,没有把整栋房子送给中国。俄罗斯要的是恢复本国制造能力,而不是把过去对欧洲车的依赖,原封不动换成对中国车的依赖。俄方持续提高汽车报废税,并计划逐年调整税费,目的非常清楚:单纯把整车运进去卖,成本会越来越高;愿意建厂、采购当地零部件、提供就业的企业,才更容易长期留下。
这也解释了长城汽车图拉工厂为什么重要。该工厂2019年投产,规划年产能15万辆,投产时公布的本地化率为65%,不是网传的85%。它覆盖冲压、焊接、涂装和总装,不是把零件运过去拧几颗螺丝。这样的布局虽然投入大、回收慢,却比单纯出口更能抵挡税费变化,也更容易建立售后、配件和品牌信誉。
普京所谓“笑到最后”,笑的并不只是中国车补上了空缺,而是俄罗斯借这场产业洗牌重新拿回了议价权。原来的西方工厂和经销渠道没有凭空消失,部分产能被当地资本接手,再寻找新的合作伙伴。俄罗斯既可以要求中国企业加大本地投入,也可以为未来部分西方企业回归设置更高门槛。谁想进入这个市场,都得付出比过去更多的产业成本。
在我看来,这恰恰是中国车企最该清醒的地方。市场份额超过一半当然值得肯定,可一旦把销量过度集中在少数国家,汇率、税费、金融结算和政策变化都可能变成风险。今天俄罗斯需要中国车,不等于明天中国品牌可以躺着赚钱。俄本土品牌正在恢复,俄方机构预计2026年本土品牌份额可能升至40%,中国品牌的比例则可能回落。前几年比的是谁能快速供货,接下来比的是谁能把工厂、配件、维修和金融服务扎下去。
日本、韩国汽车当年走向世界,也经历过从出口整车到海外建厂,再到带动零部件企业一起落地的过程。中国汽车现在走到了相似关口,但外部环境更复杂。只卖车,挣的是眼前的钱;输出研发、制造和服务体系,建立全球品牌,才能挣更长久的钱。与此同时,核心技术、关键软件和供应链主导权仍要掌握在自己手里,不能为了获得一个市场,把真正的竞争本钱全部交出去。
所以,这不是俄罗斯铁了心要“灭掉中国汽车”,而是国际产业竞争已经换了玩法。欧美日车企退出,为中国品牌腾出了机会;中国汽车补上供应,也帮助俄罗斯稳住了民用市场;俄方则利用市场和税费政策推动制造业回流。三方都在算自己的账,没有谁在白送利益。
中国车企真正要赢的,不是俄罗斯这一站的销量榜,而是能否把这次机会变成全球化能力。能出口,也能建厂;能卖车,也能养渠道;能适应当地市场,又不丢掉核心技术。做到这一点,外部力量再怎么设墙,中国汽车都能找到新的路。做不到这一点,今天拿到的份额,也可能只是一个短暂窗口。
