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前段时间和老同行闲聊,他说公司三个项目急缺总监,却没人愿意接任。不少持证有能力的

前段时间和老同行闲聊,他说公司三个项目急缺总监,却没人愿意接任。不少持证有能力的监理,宁愿拿专监薪资,也不愿接总监岗位,即便月薪少几千也无所谓,这已是行业普遍现象。

如今行业处境十分矛盾:各大项目常年招聘总监,薪资条件一再下调依旧招不到人;反观许多具备任职资格的从业者,主动降级做专监,并非懈怠胆小,而是权衡清了利弊。

总监与专监的薪资差距并不大,但责任天差地别。专监只负责分管板块,责任范围清晰;总监要对项目全周期质量、安全、造价全盘兜底,基坑坍塌、安全事故、材料违规等所有问题,首要追责对象都是总监,终身追责风险无上限。专监可正常休息、下班关机,总监全年随时待命,身心长期紧绷。

同时总监权责严重失衡,手中没有匹配责任的管控权力,施工整改、停工管控处处受限,甲方催工期、施工方拖延,出事却全部由总监背责。从前总监薪资优势巨大,如今两者收入差距大幅缩小,多出的几千元完全覆盖不了巨大风险与精神消耗。

部分企业尝试增设风险津贴、配总监代表、落实管控授权,但多数企业仍无调整。如果总监岗位持续权责不对等、风险收益倒挂,今后只会越来越没人敢任职。从业者主动退居专监,是市场理性选择,只有岗位收入、权力与承担的责任匹配,这种反常现象才会消失。监理风险