2016年，深圳前区长张备的辞职决定令众人瞩目，他选择在事业高峰期辞去公职转战商界，着实让人惊讶，彼时，他才47岁，正是事业发展的巅峰时刻。

每个人都说体制内的位子稳，特别是高管级别的干部。可深圳张备2016年突然辞职的消息一出，问号全城都是：为什么是他？为什么此时？

讲起张备，他还真不是普通的公务员。他出身国务院系统，15年的历练，混熟了中央级别的各项业务。2006年南下深圳，年纪轻轻就当上龙岗区长，这放哪都算年轻得让人侧目的骨干。

此后，他一路升迁，先后挑起宝安区、前海开发的重任，手握的全是城市发展里的硬骨头工作。最后，他当上了坪山新区的一把手，新区建设说难不算难？

那就是掌门人得有人脉有耐力还得有点冒险精神。而张备名声也很硬：务实、接地气，思路活，用不到一年时间，老百姓就看到了民生工程和新基建落地。

所以，这样的人突然提个人辞职申请，官方只能一句“因个人原因”，现场也无不感到惋惜——这么有前途的干部，咋就不干了呢？

2016年7月1日，坪山新区专门为他开了个大会，把大家聚在一块宣布张备卸任，等于是这个决定彻底坐实。老同事可能想劝也劝不了，只能祝福。

该说，不会有人怀疑他是“被动的”还是有其他问题。官方通告说得分明，这是张备自己的决定，连组织部都给足了面子，照样赞他的能力和过往成绩。这种姿态，不一样的。

辞官之后，张备没像一些干部那样低调转行，反倒直接杀进互联网圈。他选的公司是三六零集团，也就是说他并不是去休养生息，他选择继续拼。

结果证明，他的管理、统筹实力不在体制内才管用，商业跑道也同样生猛。三六零集团很快给了他重要位子，不出几年，他参与到多个企业的投资和管理，又成了企业界的高管。

这一下，很多人开始质疑自己长久以来的观念。

老话都说“体制内人到中年最怕折腾”，四十七岁还敢裸辞，图啥？有人看不明白，总觉得可惜。毕竟花了大半辈子打拼的仕途，光环说没就没，等同于放弃了最有“确定性”的生活。

一边是稳当，一边全是未知数，换你会怎么选？但回头再看，张备的动作比一切口号都潇洒。不用等“领导激励”，自己就带头跳出所谓舒适区。

有人会说，毕竟张备积累了技术和资源，有资本可以赌。如果换成普通中层，没有光鲜履历，没有圈子，敢不敢辞？答案其实没那么简单。

比如在长沙，也曾有一位退居二线的局长离职去做小生意，但业务受限，几年后选择重新回到系统，而且要从基层单位重新积攒。

这类反向例子并不少看，说明对绝大多数体制内人员来说，跨界风险依旧高，怀念稳定大于冒险。

不过，比起普通公务员，官到张备这个层级，资源和眼界确实不一样。他的困惑或许不是生活的“保温”，而是更想找新赛道验证自己，这才会有当年那句“选择不同，没有对错”。

说到底，大环境变化影响很大。2015年前后，深圳互联网企业高歌猛进，不少高层管理人才混得不错，比如果壳网早期核心成员中，就有前公务员转型成功。

而近两年，科技领域波动频现，再要主动跨界，难度要大不少。张备的选择既有时代红利，也有个人底气。

几年下来，从官场转身资方和实业，张备这条路走得并不容易，却实在给不少“中年焦虑”群体提了个醒。你有底气，你敢接受不确定性，机会其实永远都有。

不过，这不是随便模仿就能复制的路径。深圳近年也有原区级干部离职后创业遇冷，短暂风光后铩羽而归。现实没那么理想化，局外人看到的只有表面。

人到中年，往往纠结在“要不要从头再来”。张备的故事有人解读为魄力，有人觉得是赌气，实则还是个人价值排序的问题。

你想追稳，路就在现有轨道上铺好；你要追新意，就得随时准备为未知埋单。

社会环境、行业发展、个人能力，看似都是变量，但决定选择的，说穿了还是“你自己”想要什么。深圳这种一线城市特有的节奏和机会密度，也给那些敢折腾、能折腾的人开了一扇窗。

对比北上广，有些城市的管理者依然选择深耕本地，步步为营。在杭州，曾有市政领导主动留任，拒绝企业高薪邀约，希望在城市治理上做出更实践的成就。显然，这类选择同样值得尊重。

并没有标准答案，也不用绝对化谁更高明。张备这次辞官转行，能成功，有个人基因，有行业机遇，更有真实的环境差异。说稳也对，说险也没错，就看你怎么看，把握什么人生节点。

路都在那里，但去哪走，脚步只能你自己迈。

来源:深圳正厅级官员张备裸辞 曾任前副总理吴仪秘书 2016-06-16 20:01 深圳新闻网