四条顶级的管理思维！管理智慧 第一：管人所谓的管理，人就是核心，员工的行为直接影响产品和工作效率。必须有一套方法来约束员的行为，比如培训费考核，激励等行为。
第二：管事管事的结果就是执行力。要想执行力强需要有工作的流程闭环，（计划，执行，规范，检查，改进），这样才能把事情做好。
第三：管钱钱必须用在刀刃上，避免浪费和内部腐败审批，监督，严格控制预算内都是管钱的办法，确保公司资金的使用有效率。提高公司盈利能力。
第四：管物在生成与销售以及库存的链路中，把物品保管好，不能失控，不能流失，减少损耗。建立严格的，出入标准，台账，物流监控等办法。确保公司资源能够得到有效的利用。企业管理
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