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和希望理想好的理想离职智驾员工聊了聊聊的人简称C,C对理想不是吐槽抱怨,是希望理

和希望理想好的理想离职智驾员工聊了聊聊的人简称C,C对理想不是吐槽抱怨,是希望理想好,欣赏李想真的想做不一样的事,而不是跟风。

分享10个初步的思考线索1.智驾/具身/AI要想做到头部对一把手的技术判断力要求很高。值得花巨大精力去研究细节,只是笼统基于过去战绩或技术出身就贴个标签说XX技术判断力强是不合适的。

2.C认为理想和其他中国公司对特斯拉智驾最关键的一些细节都是不太了解的,重要原因是很难挖到核心人员,也没听说谁挖到特斯拉核心人员。中国公司之间,想法层面透明度很高,且无论怎么竞业,是无法阻挡想法层面的关键细节可以较快扩散。

3.C认为理想智驾团队内部到时候一定可以找到角度基于XX打分理想智驾超过了V14,就像8.4 8.5内部打分是比HSD强一样。(这里写的比较含蓄)

4.XXX智驾口碑好的原因之一是,由下面的团队的人自己先做XXX,做出了好结果再给上面呈现。李想对理想公司的掌控力很强,很难出现类似的情况。

5.李想25年实际体验智驾内测版本的频率低于24年。

6.C认为26年初内部推CC的方式破坏力还是挺强的。

7.理想的此前薪酬分配方式比较全公司一起吃大锅饭,如果员工预期今年公司业绩完不成,过去的分配方式会让人倾向躺平是上策。大的逻辑是比方说正常是14薪,前20%拿16薪,70%拿14薪,10%拿13薪,如果业绩完不成,前20%拿14薪,70%拿13薪,10%拿12.5薪,C认为这种分配方式,拼命争取前20%性价比很低,只多一个月工资。

8.李想本人的公开发言基本都是李想真实想法,理想其他人的公开发言有时候是基于职业要求发的言,即使是私下交流,如果没有好的信任基础的话,其实也是基于职业要求发的言,得充分批判性看待。即对李想的公开发言可以认为大多数时候就是李想的真实想法,可以花更多精力去判断是否认可。理想其他人的公开发言,适合先假设完全有可能不是真实想法,是基于职业要求发的言。

9.如果信理想是家具身智能公司,那么李想的技术判断力对理想上下限影响很大,如果认为理想是家汽车公司,那么李想在汽车上的产品判断力+投入精力对理想上下限影响很大,李想过去两年对AI远景宏大叙事投入了很多学习精力。

10.C很想问李想两个问题,如果认为现在的理想是家创业公司,那么李想如何回答,里面的员工为什么要跟着李想一起创业?李想觉得现在很想跟着李想一起创业的人究竟是什么样的人?C对这两个问题很困惑。

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