印度836万工程学生，正在集体撞上一堵墙。
2025-26财年，塔塔咨询营收按固定汇率算不涨反跌2.4%。印度IT行业入门级岗位空缺同比暴跌44%。外资从印度股市撤走近200亿美元。与此同时，TCS、印孚瑟斯等巨头正在大张旗鼓地给全员做AI培训，说自己已经准备好了。
这事儿最荒诞的地方不是AI替代了多少人，而是印度IT这三十年干的活儿从一开始就不是"科技"——是人力批发。美国甲方出150美元/小时，印度外包公司出25美元/小时，中间赚差价，核心KPI是"这个月派了多少人头出去"。
所以AI打的不是程序员，打的是"按工时计费"这四个字。以前客户雇你是因为他自己搞不定，现在你跑去跟客户说"看，AI能把效率提升10倍"，客户的第一反应大概率是——那我直接自己用AI得了，还付你中间商的钱干嘛？
你越证明AI好用，越是在帮客户想明白：这个环节不需要你。
更难受的是，这个行业撑起了印度一整代新中产的预期。父母当年按头让孩子学计算机，是当时最理性的选择。现在44岁的工程师说，不敢让12岁的儿子走同一条路。
一个产业最后的溃败信号，往往不是数据崩了，而是里面的人自己不信了。