“中国培养你，是让你回来捅自己人的？”黎孟龙这三个字，这两天让人脊背发凉。土生土长的中国面孔，顶尖学府的光环，最懂国内中小商家的七寸。别人啃不懂的霸王条款，他笑眯眯地按进合同；别人摸不到的规则裂缝，他能撬开一道口子。靠“精准打击”本土品牌，他在外企的椅子上越坐越稳。

多少刚冒头的小品牌，被他用排他协议一纸封喉？多少熬过初创期的企业，一头栽进他布好的专利陷阱，再没爬起来。他手里拿的不是商业手册，是国内商家血淋淋的弱点清单。

往深里剖一层，这事儿比“吃里扒外”更骇人。他维护的从来不是市场秩序，是外企那根不许旁人撼动的垄断立柱。本土品牌谈创新，他谈合规套利；国内商家讲共赢，他讲独家锁死。两种逻辑对撞，倒下的全是还没长成气候的自己人。

黎孟龙的“成功”，戳破一个冰冷现实：顶尖教育资源喂出来的，未必是国家的筋骨，也可能是扎向本土商业心脏的暗针。他每一步升迁，底下都垫着几家中小企业的尸骨。这种精准的“内卷式打击”，比外来竞争更致命——因为刺刀从内部捅进来，连预警都来不及响。

更该追问的是，我们的商业环境，为何给这种“自己人戕害自己人”的路径留了这么多暗门？如果连最懂规则的人都在琢磨怎么用规则困死同胞，那纸面上的公平，不过是强者餐桌上的一碟调料。

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