那年我刚到一所学校做校长，过了一个多月，老领导打电话问我，是否适应，有啥困难吗？

我说，我适应能力还可以，几件难题都解决了，工作开展顺利。

刚到一个地方，工作的激情多一些，信心足。

可是随着半年以后，随着工作的深入，了解了一些深层次的问题，发现解决问题不能停留在事情表面上，要想长远解决，矛盾复杂，并不容易。

我打电话给老领导，他说：越投入，发现的问题越多，这是正常现象。复杂问题不能处理太急，让别人跟上你的节奏，管理才会形成力量。

后来发现在很多单位都是这样，你越了解的更多，深层次的问题解决的难度越大。很多工作看起来起作用，真正能够起到长远作用的是学校的文化，这也是很多教育管理者忽视的。

这件事过去二十多年了，印象深刻。让别人跟上节奏，也让自己找到节奏。你赞同吗？