彭德怀是出了名的脾气大，但在志愿军高级将领中，副司令洪学智、韩先楚等人，都被彭德怀骂过，而邓华却是个例外。就连彭老总的夫人浦安修也说：“老彭的脾气很大，好骂人，可是就是不骂邓华。”
 
熟悉彭德怀的都清楚，他带兵向来严苛，战场上但凡部署出一点差错，就会发火，志愿军司令部不少高级将领都挨过他的训斥。
 
洪学智管全军后勤，物资调配、防空保障稍有疏漏，免不了被他当众批评；韩先楚常年在前线指挥穿插作战，作战计划达不到预期，也多次挨过彭德怀严厉数落，两人跟着彭老总入朝全程共事，挨训早已是家常便饭。
 
唯独邓华，在朝鲜战场整整三年，不管战事顺境逆境，彭德怀一次重话都没对他说过，浦安修和邓华妻子李玉芝聊天时直言，老彭脾气急，遇事爱骂人，可面对邓华，他始终克制得住情绪，李玉芝十分意外，自家丈夫性子也十分执拗，没想到从头到尾一片和睦。
 
这份特殊的尊重，不是凭空来的，全是邓华实打实靠能力和担当换来的，入朝之初邓华就是第一副司令员，全盘协助彭德怀统筹所有作战计划，每次开战前，他都会提前实地研判敌情，把敌我兵力、地形利弊梳理得清清楚楚，拿出稳妥周全的两套方案供彭德怀参考，很少出现疏漏。
 
1951年，第五次战役开打之前，邓华结合前线实际情况，主动找到彭德怀提出调整作战节奏，建议放缓推进速度，避免部队孤军深入遭到敌军合围。
 
当时彭德怀没有采纳这个提议，坚持原定作战方案，战役结束后，部队伤亡超出预期，彭德怀心里十分懊悔，事后多次跟旁人感慨，不听邓华言，吃亏在眼前，这件事之后，他更加看重邓华给出的每一条作战建议。
 
不光出谋划策靠谱，邓华还时时刻刻把彭德怀的安全放在第一位，美军战机天天轰炸志愿军总部，防空警报一响，彭德怀总舍不得放下手头作战文件，不愿躲进防空洞。
 
邓华心里十分着急，联合洪学智、韩先楚几人一起商量办法，借着下棋、谈工作的由头，每次警报响起就拉着彭德怀转移，硬生生守住了司令部最高指挥员的安全。
 
日常共事里，邓华做事处处顾全大局，主动协调司令部所有人的分工，为了避免内部出现隔阂，他特意安排彭德怀从国内带来的干部担任各部门正职，原先兵团调配过来的干部改任副职，把上下级关系理顺，志愿军总部内部一直十分团结，不用彭德怀分心处理内部矛盾。
 
1954年，上级安排编写抗美援朝战争经验总结，彭德怀明确提出，书中所有战功不能写自己的名字，只允许记录全军将士的付出，邓华反复劝说，作战指挥核心无法绕开彭老总，可彭德怀态度十分坚决。
 
最后还是工作人员想出办法，行文统一用志司首长代指彭德怀，这件事才算顺利解决，全程邓华始终耐心沟通，没有半点争执。
 
到了1959年之后，两人都遭遇了人生低谷，邓华因为和彭德怀过往密切的共事经历，受到牵连承受多年委屈，即便如此，他也从没说过一句彭德怀的不是。
 
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