我现在特别喜欢小红书。

但这句话如果放在2020年，我自己都不信。大概2024年前后，我们在车上遇到一个不知道怎么用的功能，比如传统车按钮特别多，前备箱到底怎么打开，就会上小红书查。

一搜，图文并茂，第一步按哪里，第二步拉什么，说得清清楚楚。后来我才知道，小红书很大一部分流量来自搜索池。

从那以后，我也开始刷小红书。刷着刷着，发现它比抖音好看：推给我的基本是我真正感兴趣的东西，格调似乎也高一点，有用的知识更是多得多。

说起来还有点后悔。

大概2020年，小红书曾经来挖过我们这批知乎博主，希望我们入驻。我还专门开过几次会，最后没做。

因为当时我对小红书是有抵触的：不就是晒包、晒酒店、晒豪车吗？到处是精致生活和虚假炫富，跟我有什么关系？

更离谱的是，当时小红书的运营跟我们说，他们未来几年的战略就两个字：

“有用。”

我当时心想，你们是不是搞错了？我们知乎才是“有用”，你们小红书怎么可能有用？没想到几年以后再看，它居然真的把这两个字做成了。

这种战略定力、这种长期主义，不输蔚来。

一开始，我觉得它比百度有用；后来觉得它比抖音好看。到了现在，我觉得这两个词都不够了。

小红书真正稀缺的地方，是“活人感”。不是说视频拍得像个活人，而是内容发出去之后，真的会碰到一群活人。

同样一篇文章、同一个视频，发在微博上可能直接被流量池漏掉。现在微博上抽奖、投票、吵架、互相转发比较容易有流量，真正有干货的内容反而未必有人看。但发到小红书，哪怕浏览量不高，点赞、收藏、评论往往都很扎实。你能看出来，下面的人不是来完成互动任务的，他是真的看了，也真的有话想跟你说。

这才是我怀念的互联网。

自从每个平台都被算法接管以后，创作者越来越围着流量转，观众也越来越浮躁。现在还能让我感觉到“大家是在认真交流”的地方，主要就两个：一个是小红书，一个是B站。

所以现在一个内容做得好不好，我也会拿这两个平台来检验。小红书看它是不是真实、真诚、有用；B站看它作为一个完整内容，到底站不站得住。

当然，我对B站也有意见。这个“小破站”现在有时候确实显得太小了，一些运营策略甚至有点竭泽而渔。具体就不展开了。相比之下，我感觉小红书的生命力可能还要更强一点。

我鼓励团队全员都做小红书，比如。她以前一直没认真做小红书，我说你特别适合这个平台。

不是因为长得漂亮，而是因为她日常生活里就有一种很真实的活人感。不要把自己伪装成一个播音工具人，也不要为了“做节目”而做节目。拍自己真正想拍的东西，分享自己的真实经验和向往，这个平台一定会给出反馈。

果然，她今年三四月份开始认真做，现在已经做到了汽车种草新锐博主榜第8名。

不过也得说一句：小红书目前的商业价值，确实没有它的内容价值那么高。上面的创作者都很任劳任怨，商单价格普遍也不算高，所以我们在小红书挣不到多少钱，反而投入、投流成本不低。

我还记得小红书上接到的第一个商单，要求特别高，拍摄制作费用花了一万多不说，品牌方觉得我的衣服有点土，还手把手教我买衣服。我在卖衣服的更衣室换了十几套才搞定，算上衣服花的四千多，这次真的没赚钱。

不过，好歹落到几身衣服，而且也提升了内容质量。确实，那片子有点调调的。

对我来说，小红书和B站都不是赚钱平台，而是内容平台。它们最大的价值，是逼着团队来判断：这个东西到底有没有用，有没有真话，有没有人在认真看。感谢带我们做小红书，提升内容质量。

还能让人愿意认真做内容，也愿意认真说话的平台，现在已经很珍贵了。

来总也别生气，我现在用的最多、写得最多的还是微博平台，它也有不可替代的优势。如果能向内容方向偏多一点点，或者开辟一块自留地特别运营，也是极好的。当然，知易行难，这执行起来可能很难，我也只是站着说话不腰疼吧！小红书B站