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标签: 伯克希尔

95岁“股神”巴菲特宣布退休,而他的一则大胆预言,引发全球轰动!他曾经说:“20

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1988年巴菲特花了13亿美元买了可口可乐,买完之后没有动过。可口可乐每个季度往

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1988年巴菲特花了13亿美元买了可口可乐,买完之后没有动过。可口可乐每个季度往他账上打钱,2025年全年打了8亿1600万,这笔钱每年都会涨,这么多年没断过。他花13亿买的东西,现在每年给他提8亿多,不到两年就把本金还了一遍,而且已经还了很多遍了。这就是为什么他不卖可口可乐,反而要卖掉比亚迪,因为比亚迪完全是另一种东西。把时间拨回2008年,当时沃伦·巴菲特对比亚迪这家远在中国的企业持保留态度,认为汽车制造属于资金密集型且竞争极其惨烈的苦差事。查理·芒格却把比亚迪创始人王传福看作百年难遇的奇才。芒格联合索科尔向巴菲特极力推荐这家中国公司,芒格甚至在公开场合称赞王传福各种天赋集于一身,不仅智商极高,而且每周在车间与实验室里工作整整七十个小时。面对老搭档如此罕见的强烈推崇,巴菲特心里明白这绝非普通的提议,经过漫长的内部讨论最终拍板定案。2008年9月26日,伯克希尔·哈撒韦旗下的中美能源公司斥资约18亿港元,以每股8港元的价格认购了2.25亿股比亚迪H股股份。入局时对应的市盈率只有10.2倍,市净率1.53倍。这笔投资在此后近十四年的漫长岁月里纹丝不动,成为伯克希尔重仓中国民营企业的经典案例。在这十几年的持仓岁月里,比亚迪迎来了爆发式跨越。2022年全年,这家新能源车企产销量双双突破186万辆,同比暴涨两百多个百分点,直接拿下该年度全球新能源汽车销量冠军宝座。企业成长速度令人咋舌,过往比亚迪新能源汽车从零到一百万辆足足用了十三年,而从第五百万辆到第六百万辆新能源汽车下线,郑州工厂仅仅用了107天。2024年11月24日,第六百万辆车正式驶下生产线,创造了全球车企的新纪录。到了2025年上半年,比亚迪凭借3713亿元的营业收入,实现百分之二十三的同比增长,首次跻身财富世界五百强名单的第91位,同时账上趴着高达1561亿元的现金储备。面对如此亮眼的业绩和不断飙升的股价市值,伯克希尔·哈撒韦本可以继续坐享红利,巴菲特却在企业如日中天之际做出了截然相反的决定。2022年8月,资本市场敏锐捕捉到伯克希尔开始减持手中持有了十四年的比亚迪股票。这并非一次恐慌性抛售,而是一场长达三年多的平稳撤退。直到2025年9月,伯克希尔彻底清仓。套现行为背后藏着巴菲特最底层的商业逻辑考量。新能源汽车赛道虽然热度极高,风口红利巨大,本质上依然属于高强度内卷的先进制造业。这个行业需要长期投入海量资金用于研发新技术、扩大生产线以及应对竞争对手激烈的价格战。今天在电池技术或智能驾驶上领跑,不代表明天依然能够维持绝对优势,稍有停滞就会被同行迅速超越,企业利润和现金流存在巨大的波动风险,行业的整体容错率极低。可口可乐的生意模式没有任何技术迭代焦虑。无论宏观经济周期如何变动,全球消费者对快消饮品的需求常年保持稳定,不需要每年砸出上百亿研发费用去追赶行业风口,只需凭借强大的品牌壁垒和分销渠道就能稳稳赚取现金流。巴菲特投资的核心追求是锁定长期的确定性,赚取企业年年自动入账的稳定红利,无需每天操心所投资的企业是否会被新技术淘汰。比亚迪属于需要时刻狂奔的赛道,潜在的行业风险与不确定性完全违背了老巴菲特稳字当头、谋求躺赢的核心原则。尽管彻底清仓,这次投资依然是一场极其成功的资本运作。从2008年建仓到2025年离场,若不考虑历年的现金分红因素,比亚迪股价累计上涨约三千八百个百分点,巴菲特累计套现至少80.71亿港元,伯克希尔的投资回报超过三十八倍。双方的告别显得异常体面。巴菲特曾在股东大会等公开场合盛赞比亚迪是一家由非凡人物经营的非凡企业。2025年9月22日,比亚迪集团公关处总经理李云飞在社交平台发文回应,表示股票买卖属于资本市场的正常运作,并真诚感谢巴菲特与芒格过去十七年里的资金支持与一路陪伴。两位国际顶级投资人与中国制造业龙头企业的这段长跑交集,最终在互相成就中画上了圆满的句号。这笔投资生动印证了中国新能源产业的强势崛起,同时也清晰划定了长期资本在寻找稳定现金流与投资高成长制造企业之间的底层逻辑界限。
1988年巴菲特花了13亿美元买了可口可乐,买完之后没有动过。可口可乐每个季度往

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1988年巴菲特花了13亿美元买了可口可乐,买完之后没有动过。可口可乐每个季度往他账上打钱,2025年全年打了8亿1600万,这笔钱每年都会涨,这么多年没断过。他花13亿买的东西,现在每年给他提8亿多,不到两年就把本金还了一遍,而且已经还了很多遍了。这就是为什么他不卖可口可乐,反而要卖掉比亚迪,因为比亚迪完全是另一种东西。把时间拨回2008年,当时沃伦·巴菲特对比亚迪这家远在中国的企业持保留态度,认为汽车制造属于资金密集型且竞争极其惨烈的苦差事。查理·芒格却把比亚迪创始人王传福看作百年难遇的奇才。芒格联合索科尔向巴菲特极力推荐这家中国公司,芒格甚至在公开场合称赞王传福各种天赋集于一身,不仅智商极高,而且每周在车间与实验室里工作整整七十个小时。面对老搭档如此罕见的强烈推崇,巴菲特心里明白这绝非普通的提议,经过漫长的内部讨论最终拍板定案。2008年9月26日,伯克希尔·哈撒韦旗下的中美能源公司斥资约18亿港元,以每股8港元的价格认购了2.25亿股比亚迪H股股份。入局时对应的市盈率只有10.2倍,市净率1.53倍。这笔投资在此后近十四年的漫长岁月里纹丝不动,成为伯克希尔重仓中国民营企业的经典案例。在这十几年的持仓岁月里,比亚迪迎来了爆发式跨越。2022年全年,这家新能源车企产销量双双突破186万辆,同比暴涨两百多个百分点,直接拿下该年度全球新能源汽车销量冠军宝座。企业成长速度令人咋舌,过往比亚迪新能源汽车从零到一百万辆足足用了十三年,而从第五百万辆到第六百万辆新能源汽车下线,郑州工厂仅仅用了107天。2024年11月24日,第六百万辆车正式驶下生产线,创造了全球车企的新纪录。到了2025年上半年,比亚迪凭借3713亿元的营业收入,实现百分之二十三的同比增长,首次跻身财富世界五百强名单的第91位,同时账上趴着高达1561亿元的现金储备。面对如此亮眼的业绩和不断飙升的股价市值,伯克希尔·哈撒韦本可以继续坐享红利,巴菲特却在企业如日中天之际做出了截然相反的决定。2022年8月,资本市场敏锐捕捉到伯克希尔开始减持手中持有了十四年的比亚迪股票。这并非一次恐慌性抛售,而是一场长达三年多的平稳撤退。直到2025年9月,伯克希尔彻底清仓。套现行为背后藏着巴菲特最底层的商业逻辑考量。新能源汽车赛道虽然热度极高,风口红利巨大,本质上依然属于高强度内卷的先进制造业。这个行业需要长期投入海量资金用于研发新技术、扩大生产线以及应对竞争对手激烈的价格战。今天在电池技术或智能驾驶上领跑,不代表明天依然能够维持绝对优势,稍有停滞就会被同行迅速超越,企业利润和现金流存在巨大的波动风险,行业的整体容错率极低。可口可乐的生意模式没有任何技术迭代焦虑。无论宏观经济周期如何变动,全球消费者对快消饮品的需求常年保持稳定,不需要每年砸出上百亿研发费用去追赶行业风口,只需凭借强大的品牌壁垒和分销渠道就能稳稳赚取现金流。巴菲特投资的核心追求是锁定长期的确定性,赚取企业年年自动入账的稳定红利,无需每天操心所投资的企业是否会被新技术淘汰。比亚迪属于需要时刻狂奔的赛道,潜在的行业风险与不确定性完全违背了老巴菲特稳字当头、谋求躺赢的核心原则。尽管彻底清仓,这次投资依然是一场极其成功的资本运作。从2008年建仓到2025年离场,若不考虑历年的现金分红因素,比亚迪股价累计上涨约三千八百个百分点,巴菲特累计套现至少80.71亿港元,伯克希尔的投资回报超过三十八倍。双方的告别显得异常体面。巴菲特曾在股东大会等公开场合盛赞比亚迪是一家由非凡人物经营的非凡企业。2025年9月22日,比亚迪集团公关处总经理李云飞在社交平台发文回应,表示股票买卖属于资本市场的正常运作,并真诚感谢巴菲特与芒格过去十七年里的资金支持与一路陪伴。两位国际顶级投资人与中国制造业龙头企业的这段长跑交集,最终在互相成就中画上了圆满的句号。这笔投资生动印证了中国新能源产业的强势崛起,同时也清晰划定了长期资本在寻找稳定现金流与投资高成长制造企业之间的底层逻辑界限。
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沃伦.巴菲特的一生投资历程,投资高光已经不再很多人认识巴菲特,都是知道他很会投资

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巴菲特的公司又出手了。一买就是上百亿。这回盯上的是美国盖房子的。伯克希尔-哈

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巴菲特现在手里的现金,真的多到有点夸张了。伯克希尔最新财报一出来,3973亿美

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巴菲特手里攥着3973亿美元,这笔钱到底有多大?据媒体5月30日报道:伯克希

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你知道为什么巴菲特的收益率控制得那么完美嘛?因为他算的不是市值,而是公司的真实利

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美股市值前10全是科技巨头

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美股市值前10公司,全是和科技有关的上市公司,再看看A股市值前10公司,不是银行

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美股有14个超万亿美金市值的公司,a股这边谁会成为首个万亿美金市值的公司?大胆

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这些股票从低位买中一个并长期持有,就足以改变人生了。

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段永平爆买泡泡玛特,已经买了5.69%流通股,直接举牌了,市值差不多117亿港元

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段永平爆买泡泡玛特,已经买了5.69%流通股,直接举牌了,市值差不多117亿港元!并且已是泡泡玛特第二大股东。段总对泡泡玛是真爱,4月以来多次发帖力挺,5月7日更称“已把神华都换了泡泡玛特”!还动不动就夸赞王宁,说他比自己年轻时厉害。这个持股比例有多高呢?根据13F披露,段永平持有73亿美元的苹果,43亿美元的伯克希尔,英伟达24亿美元,拼多多20亿美元,特斯拉12亿美元,谷歌10亿美元,泡泡玛特直接排到第5大仓位。不过泡泡玛特在港股已是老登,段总也带不动,股价一直在低位徘徊。看到一句话:今年的消费股就是玉皇大帝来了也不会涨了,可见市场多么嫌弃,多么悲观!
我们这些持有老登资产的人遇到的市场撕裂状况,巴菲特之前也经历过,现在巴菲特也正在

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巴菲特公开反对贸易战!被誉为世界上最成功的投资者沃伦·巴菲特曾表示,贸易不应

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巴菲特公开反对贸易战!被誉为世界上最成功的投资者沃伦·巴菲特曾表示,贸易不应该成为武器。我认为,当75亿人不太喜欢你,而有3亿人以各种方式吹嘘自己的成功时,这是一个巨大的错误。巴菲特曾认为,华盛顿应该寻求与世界其他国家开展贸易,我们希望世界繁荣昌盛,而朝着这个方向发展不会以牺牲美国为代价。这段话真正该盯住的,不是“巴菲特又批评关税”这层热闹,而是一个更扎眼的数据:伯克希尔在2026年一季度经营收益增长,账上却继续堆着巨量现金和美国短债。企业还在赚钱,钱却不急着冲进股市,这才是资本对贸易战最冷的表态。这里必须把时间说准。巴菲特那句“贸易不应成为武器”,公开出处是2025年5月伯克希尔年会,不是2026年4—5月的新发言。到了2026年5月,新的变化不是巴菲特再次喊话,而是贸易战的成本继续进入伯克希尔财报风险项,这才是更硬的信号。换句话讲,巴菲特不是在做道德演讲,他是在算企业账。关税一加,进口商先疼,下游制造商接着疼,消费者再疼,股市预期跟着疼。美国政客喜欢把关税包装成保护工人的盾牌,可资本市场看得更直接:成本上去了,利润率就会被挤压。2002年3月的美国钢铁保障关税与这次高度相似,美国同样打着保护本国产业旗号,对170多种钢铁产品加征10%到30%关税,但关键差异是,当年主要伤的是钢铁下游,今天牵动的是电子、汽车、航空、农产品、稀土和金融预期,这意味着冲击面更宽。那一次美国很快尝到后果。钢铁关税原定维持三年,2003年11月WTO裁定不合规后,美国在同年12月取消。这个历史教训很直接:美国可以用关税制造强硬姿态,却很难让全产业链长期替少数行业买单,保护主义不是免费午餐。今天美国面对中国,更不可能轻松复制单边施压。2026年5月20日,商务部披露,中美原则同意讨论各300亿美元或更多规模产品的对等降税框架,还确认中国航空将按商业化原则引进200架波音飞机,美方提供发动机和零部件保障。这条信息很关键。美国一边挥舞关税,一边又需要波音订单、农产品市场和产业链供应保障,这不是谁单方面“赏饭吃”,而是美国企业离不开中国市场。巴菲特反对贸易战,背后正是这笔账:美国企业利益与华盛顿关税冲动并不总在一条线上。农产品也是同一个逻辑。中美经贸磋商提到,双方将推动部分农产品非关税壁垒和市场准入问题,相关产品原则上纳入对等降税框架。美国农民需要出口,中国消费者需要多元供给,贸易本来可以互利,硬把它武器化,只会让双方企业先付代价。再看欧洲,所谓盟友同样被美国关税压得喘不过气。2026年5月20日,欧盟推动取消部分美国商品进口关税,是为了避免美国进一步加税;美欧框架中,美国对多数欧盟商品仍维持15%关税,双方贸易规模约2万亿美元。这说明美国贸易战不是只打中国,也在压盟友让利。欧洲嘴上讲伙伴关系,动作上却要给自己加一条“暂停concessions”的保险条款,意思很清楚:美国承诺不稳定,欧洲也怕被再次敲打。所谓规则,被美国关税政治挤成了讨价还价。全球贸易数据也把问题摊开了。联合国贸发会议说,2025年全球贸易达到35万亿美元,但中美贸易额下降约四分之一,减少约1700亿美元,部分贸易改走越南、印尼、柬埔寨、埃及等“连接型经济体”。这不是美国赢了,而是贸易绕路了。美国想用关税把中国挤出全球链条,结果许多环节只是换了包装、换了通道、换了中转地。成本上升由全球企业分担,效率下降由消费者承担,美国也没有逃出这张网。从中国视角看,巴菲特这次被重新提起,意义不在于他替中国说话,而在于美国内部最会算账的人承认贸易武器化危险。中国不需要把希望寄托在美国资本家身上,但要看懂他们的恐惧:市场一旦失去确定性,资本会比政客更早撤退。中国接下来要做的,不是被美国关税节奏牵着跑,而是把市场准入、关键矿产、制造能力、区域贸易网络都变成稳定筹码。美国想谈飞机、农产品和降税,可以谈;想用关税压中国让步,中国也有足够工具让对方知道成本。巴菲特公开反对贸易战,真正击中的是美国政策的短板:政治口号可以喊得很响,企业账本不会陪着演戏。伯克希尔的现金、美国企业的订单焦虑、欧盟的被动让利、全球贸易的绕路,都在说明同一件事:贸易战越打,成本越会回流美国。所以,标题里的巴菲特不是一个孤立人物,而是一面镜子。被誉为世界上最成功的投资者沃伦·巴菲特公开反对贸易战,等于提醒所有人:当美国把贸易当武器时,受伤的不只是对手,还有美国企业、盟友和美元体系下的市场信心。
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95岁巴菲特退休前曾爆预言:“美日会更强大”!人们在猜“咋不提中国”时,没成想他

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95岁巴菲特退休前曾爆预言:“美日会更强大”!人们在猜“咋不提中国”时,没成想他关于中国的预言更是语出惊人!95岁的巴菲特在股东大会上慢悠悠抛出年底让阿贝尔接棒CEO的消息时,掌声足足响了半分钟,前排好几个老股东都红了眼眶。新华社报道,2025年5月伯克希尔股东大会上,巴菲特宣布计划在2025年底卸任首席执行官,由阿贝尔接棒;当时他94岁,到2026年5月再看这场交接,巴菲特已经95岁。也就是说,这不是一句情绪化的“退休感言”,而是一场提前安排好的权力交接。外界最爱猜的是:巴菲特看好美国,也重仓日本,为什么偏偏不高调谈中国?我认为,这个问题不能从“他说没说中国”去看,而要从“他怎么理解风险”去看。巴菲特一辈子买的是确定性,他喜欢现金流稳定、分红规矩、管理层保守的企业。日本五大商社正好对他的胃口。中国证券报报道,伯克希尔2025年3月继续增持伊藤忠、丸红、三菱、三井、住友五大商社,持股比例大多接近10%。这说明巴菲特买日本,不是突然爱上日本,而是看中了这些商社的全球资源、稳定分红和低调经营。但我不认为这等于“日本就要重新起飞”。日本的问题很清楚:人口老龄化、内需疲软、军事安全依赖美国、产业链上又离不开中国市场。巴菲特买的是几家会赚钱的企业,不是替日本国家前途盖章。把一个投资动作解读成“日本全面复兴”,有点想多了。资本很现实,它不讲情怀,只看账本。再看美国。巴菲特手里拿着巨量现金和短期美债,很多人觉得这是信任美国。可我看,这更像是防守。美国现在最大的问题不是没钱,而是乱用金融和贸易工具。新华社报道,国际货币基金组织已提醒美国减少贸易限制,认为加征关税会扰乱全球供应链、推高成本。美国一边喊自由市场,一边拿关税当棍子;一边讲全球化好处,一边要求别人按美国规则让利。这样的美国,短期仍强,但长期会透支信用。这时候再看中国,巴菲特不点名,不代表中国不重要。恰恰相反,中国已经重要到很多西方资本不敢轻易用一句话概括。2026年前4个月,我国外贸进出口总值达到16.23万亿元,同比增长14.9%;机电产品出口增长17.6%,电动汽车、锂电池、风力发电机组等产品出口增长都很快。这组数据很硬,它说明中国不是单靠低端加工吃饭了,而是正在往高技术、高附加值方向走。这才是我最想讲的判断:巴菲特嘴上没把中国挂出来,但全球资本心里绕不开中国。美国搞关税,伤的是全球生意;日本抱商社,守的是存量优势;中国做的,是把产业链往上推,把市场往外拓。前4个月,在中美贸易总值下降的情况下,我国对东盟、欧盟、拉美进出口分别增长15.7%、13.2%、15.3%。这说明中国不是被动挨打,而是在换赛道、换伙伴、换打法。我个人看,巴菲特真正给中国人的启发不是“买什么股票”,而是四个字:耐心和定力。美国强在金融,日本强在精细管理,中国强在完整工业体系和超大市场。谁能把自己的长处守住,再把短板补上,谁就能在下一轮竞争里站稳。中国没必要因为巴菲特没提中国就不舒服,更没必要因为西方资本暂时谨慎就怀疑自己。真正强大的国家,不是靠别人夸出来的,而是靠码头上的集装箱、工厂里的机器、实验室里的技术、千千万万企业的订单干出来的。所以,巴菲特这场退休交接,看似是一个老人告别舞台,其实给世界上了一课:乱世里,资本会找安全,国家要拼底盘。美国还能强,是因为美元体系还在;日本还能被看见,是因为企业治理还有优势;中国更值得长期看,是因为产业升级还在路上,市场纵深足够大,外贸韧性也经得住压力。别人提不提中国,并不改变中国的分量。只要中国继续稳住制造业、扩大开放、推进科技自立,把自己的事一件一件干成,世界资本迟早会用脚投票。巴菲特可以沉默,但全球产业链不会沉默。
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主力死磕AI基建太离谱巴菲特李嘉诚同步囤现金,境内外主力却在AI基建死磕到底。95岁巴菲特一季度现金储备达3974亿美元,连续14个季度净卖出股票,伯克希尔新任CEO直言优质投资机会稀缺。98岁李嘉诚5个月套现英国资产超1555亿港元,手握现金超2000亿港元,净负债率仅2.3%。两位老江湖都在收缩战线,这信号够直白。卢麒元看得透彻,称主力一头扎进AI基建像被灌了迷魂汤,这钱里有老百姓的养老血汗钱。全球AI投资2026年达5810亿美元,中国九大云厂商资本支出上调至8300亿美元,字节一家就砸2000亿人民币。这波疯牛行情像吹气球,越吹越大越危险。主力吐出筹码硬扛,养老保险安全抛在脑后。卢麒元直言这是误导中国进入星战式军备竞赛,过了就错了。你觉得这波AI基建疯潮何时会现原形。
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