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5月19日，苏宁宣布计划以1元人民币出售家乐福中国运营主体。2019年，在中国“新零售”热潮时期，苏宁以48亿元人民币从法国零售巨头家乐福手中收购了家乐福中国80%的股权。去年，苏宁又花2.2亿元人民币完成剩余股权收购，使总收购成本达到约53亿元人民币。这被视为中国商业史上最失败的收购案之一。如今，这家公司已经完全资不抵债。家乐福中国目前总资产仅13亿元人民币，但总负债高达77亿元，股东权益为负7.82亿元。经过多年关店、电商竞争以及疫情冲击后，家乐福中国已经全面停止运营。苏宁自身情况也非常糟糕。公司营收已经连续6年下滑，相比2019年高点下降了82%。2020年至2023年间，公司累计亏损约680亿元人民币。苏宁股价过去5年也已经跌超80%。如果是你，你会花1块钱买下家乐福中国并尝试让它起死回生吗？

和许家印相比，张近东算一条汉子。苏宁2000多亿的负债全部执行完毕，张近东让渡了名下公司的所有股份，所余个人资产全部注入“苏宁债务重整”信托还债，资产归零。曾经的江苏首富以惨烈的方式退出。他没有逃避债务，没有转移资产，值得敬佩。商场里从来不缺光鲜的神话，但缺的是敢于直面结局的勇者。张近东交出的这份答卷，不带水分，全是沉甸甸的责任。从零售巨头的掌舵人到名下资产清零，这不仅是身份的跌落，更是一种有担当的归零。回看当年苏宁风光无限时，张近东也是意气风发。那个年代，线下零售的版图是他说了算的，苏宁更是行业里的标杆。只是时代的风向变得太快，电商冲击、资本扩张，几重压力叠加，苏宁这艘大船最终没能稳住航向。败了就是败了，张近东没有找借口。在很多人看来，2000多亿的巨债，哪怕选择破产保护，也能保住部分身家。但他偏不，他选择了把个人资产全部注入信托，以此兑现承诺。这种决绝，让人看到了老一辈商人的风骨。对比当下某些资本大鳄，欠债不还、玩起失踪或者转移资产的套路，张近东的选择简直是清流。他用行动证明了，哪怕跌落神坛，做人的底线和江湖的规矩依然在。这份坦荡，比千亿元的市值更显分量。苏宁的故事是时代转型的缩影，我们惋惜一个商业帝国的倒下，但更敬重一个失败者的体面退场。张近东虽已离场，但这份敢作敢当的江湖气，值得所有人记上一笔。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。

苏宁张近东财富近乎归零，儿子张康阳收购国际米兰签下个人连带外债，如今被债主追债难脱身；作者还分享了身边名校富二代同学的经历，其父因电商冲击囤商铺血亏，同学拒绝躺平跑路，拿家中仅剩现金创业，最终不仅耗尽资金，还成了老赖。其实多数富二代并非单纯挥霍败家，而是接手了父辈高负债、周期下行的资产，想靠创业续命，却因缺少底层经营经验，最终赔光家底，商业世界的生产资料周期极短，时代红利褪去后，根本不存在长久躺赢。其实看完特别有感触，很多人总酸富二代天生好命，啥也不干就能过一生，甚至觉得他们折腾就是作死，可换个角度看，他们身处家族衰退的周期里，不折腾守不住体面，折腾又大概率失败。二代就该安分守己，时代浪潮下，谁都逃不开均值回归，而我们与其羡慕别人的起点，不如明白没有永恒的财富，普通人踏实积累、不盲目冒险，反倒能守住自己的小日子，这才是最实在的生存之道。