和一个在京东欧洲部的朋友聊天, 他跟我说了些实在话。 他说刘强东在欧洲搞的那套,和国内确实不太一样。 朋友说,外面人觉得京东就是把国内模式直接搬过去,其实不是那么回事。他们在欧洲特别看重本地化,不是简单复制。比如在德国,京东收购了本地有上千家门店的MediaMarkt,想利用这些门店当仓库,实现小时达配送。英国伦敦那边,他们的Joybuy平台已经在试运营,能提供当日达服务。 他觉得京东这步棋走得挺险,但也看准了机会。欧洲那边,像Temu、速卖通主要打低价,亚马逊配送时效有时没那么快。京东想用速度和品质打动那些对服务挑剔的欧洲消费者。不过,朋友也担心,欧洲的劳工文化和国内不同,快递员能否适应那种高强度节奏是个问题。而且,直接把国内那套仓配模式搬过去,人力成本高,能不能跑通还得观察。 京东这次在欧洲投入很大,光是收购Ceconomy就花了185亿人民币。成败关键,可能就看能不能把国内高效的供应链管理和欧洲本地的消费习惯真正结合起来,而不是生硬照搬。这条路不容易,但值得一试。
