深圳的那个房企大佬黄康景，就是绿景集团的董事长，他这辈子最傻的决策，就是押上绿景

深圳的那个房企大佬黄康景，就是绿景集团的董事长，他这辈子最傻的决策，就是押上绿景四十年身家赌白石洲，这块0.7平方公里、曾住15万深漂的“城中村王者”，被他视作“给深圳留名的作品”，可这场耗时12年的豪赌，终究卡在了现实里。 黄康景不是土生土长的深圳人，却把半辈子都扎在了这座城市的地产江湖里。上世纪八十年代，他揣着不多的积蓄来深圳打拼，从小小的建材生意做起，一步步摸清了地产行业的门道，创办绿景集团后，靠着精准的区位判断和稳健的开发节奏，硬生生在高手如林的深圳站稳了脚跟。四十年间，绿景打造了不少口碑项目，黄康景也从当年的外来创业者，变成了手握重兵的房企大佬。但他心里一直憋着一股劲，想做一个能真正刻进深圳城市记忆里的标杆项目，直到白石洲出现在他的视野里。 2014年，白石洲旧改项目正式立项，黄康景几乎是毫不犹豫地举全集团之力拿下了这块地。在他眼里，这块0.7平方公里的土地藏着无限可能——地处南山核心华侨城片区，深南大道与大沙河科创走廊十字交会，能连接深圳湾、后海金融CBD等四大总部基地，这样的区位优势在深圳堪称绝版。他在内部会议上拍着桌子说：“要么不做，要做就做最好的！” 规划蓝图很快出炉：500万平方米的无界之城，集旗舰商业、塔尖办公、星级酒店、高端住宅于一体，还要配建4所幼儿园、3所九年一贯制学校和9万㎡的社康、文体配套，1.1公里的中央绿轴串联起所有业态，野心可见一斑。 为了这个“留名之作”，黄康景押上了绿景四十年的积累。旧改拆迁本就是块硬骨头，15万深漂的搬迁安置、原住民的补偿谈判，每一项都繁琐又烧钱。那些年，黄康景一半的时间都耗在白石洲，亲自和村民沟通，协调各方资源，光拆迁补偿就花掉了巨额资金。有人劝他放缓节奏，或者引入合作伙伴分摊压力，他却固执地认为，只有完全掌控项目，才能保证最终的呈现效果。他总说：“伟大的作品都需要耐心，我能等。” 可现实的冷水来得比想象中更快。2023年，项目一期住宅“璟庭”终于开盘，1257套房源承载着绿景的希望推向市场。但让黄康景始料未及的是，曾经被疯抢的深圳核心区房源，这次却遭遇了罕见的“遇冷”。截至2025年9月，项目整体备案进度仅29.83%，商务公寓更是只卖出了8套。问题出在备受争议的规划设计上：74层、243米高的住宅楼，11.5的超高容积率，让项目被网友调侃成“升级版握手楼”。站在项目现场就能看到，高耸入云的新建楼栋和周边低矮的农民房形成刺眼对比，密集的楼间距让不少购房者望而却步。 更致命的是资金链的压力。十二年的持续投入，没有对等的回款支撑，绿景的现金流逐渐紧张。曾经有消息传出，央企将接手项目，甚至会更名为“中信白石洲”，但很快被央企否认；还有传闻说万科将参与合作，最后也不了了之。多重消息的反复，让这个“城市更新航母”的走向愈发扑朔迷离。如今的白石洲，部分在建楼盘虽然已经封顶，玻璃幕墙也已完工，但三、四期地块还有大量农民房未拆，迟迟无法进入大规模施工阶段。 黄康景的办公室里，还挂着白石洲的规划效果图，上面的繁华景象曾是他最执着的梦想。有人说他太傻，不该把所有鸡蛋放在一个篮子里，用四十年身家赌一个不确定的未来；也有人佩服他的勇气，愿意为了理想主义的作品付出如此代价。只有黄康景自己知道，这场豪赌背后的滋味——从最初的意气风发，到中期的咬牙坚持，再到如今的进退两难，每一步都走得无比艰难。 地产行业的黄金时代早已过去，光靠区位优势和宏大蓝图，已经无法打动越来越理性的市场。黄康景的“留名之作”，终究败给了脱离实际的规划和残酷的市场现实。这场耗时十二年的豪赌，不仅耗尽了绿景的元气，也成了黄康景职业生涯中最沉重的遗憾。 理想与现实之间，从来都隔着一道难以逾越的鸿沟。再宏大的愿景，若脱离了市场规律和用户需求，终究只能是空中楼阁。黄康景的经历，也给所有执着于“理想作品”的创业者提了个醒：坚持初心可贵，但懂得审时度势、量力而行，才是长久之道。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。