东京一家公司招了个印度人，上班没几天，同部门的日本员工就受不了了，说是这人身上的味道太大了，直接跑去跟管理层摊了牌，说公司要是再不管他们就不干了，一块辞职走人。

社长知道了这事也没发火，也没说直接把人给开了，而是单独找这个印度人聊了一整个下午，问他住哪个地方，平时都在哪买东西，生活习惯到底是个什么样子的，问完了之后就给他列了一张清单出来。

那张单子上什么东西都给写上了，厨房厕所该用什么样的清洁剂，洗衣服该放多少的增香剂，连出门之前得喷哪个牌子的止汗露都写得清清楚楚的。最后还有一条就是说以后尽量只吃日本料理，别再去碰那些味道重的东西了。

这印度人倒也真配合，照着单子上写的那些东西一样一样的都买回来用了，就这么弄了一个月。再去上班的时候，周围人凑近了闻了闻，说真没什么味了。事情到了这本该就结束了，可后来这人开始嫌弃起自己的印度朋友来了，说他们身上的味道太重了受不了。

这事在网上传开了之后，一堆人都在那哈哈哈的笑，可我看了之后只觉得心里不太得劲。一个人从里到外被翻了个遍，连每天吃什么东西用什么玩意儿都被规定好了，就为了能在那间办公室里凑合着待下去。

日本人天生那个体味就特别淡，这跟他们爱不爱干净压根就没关系，是从娘胎里带出来的。八成以上的东亚人都有那个基因突变，汗腺不怎么发达，你就是想臭他都臭不起来。印度人可就没有这个突变了，再加上他们那块地方吃饭根本离不开洋葱大蒜还有咖喱，那个味道能轻得了吗。

可话说回来，这些事本来就没什么对跟错，日本人嫌咖喱味太冲鼻子，印度人还嫌日本料理太寡淡了呢。但在人家的地盘上面，谁给你发钱就得听谁的，你觉着自己受了委屈也没地方说理去。

那个社长做事确实是够细心的了，连人家住哪个旮旯都打听清楚了再给人家出方案。可他从头到尾也没问过人家一句到底愿不愿意改，更没想过让人家把吃了好几十年的东西都给戒了到底意味着什么。

这个印度兄弟到后来开始嫌弃自己人了，这才是最让人不是滋味的地方。他照着日本人的标准把自己给收拾利索了，代价就是连自己的同胞身上的那个味都闻不了了，这叫什么融入啊。

他现在跟自己的文化跟自己的同胞在感官这一块算是彻底断了联系了，就为了能在那个办公室里不被人投诉。可这样的融入到底算个什么事呢，一个人连自己身上原来的那个味都不能有了才算合格吗。

日本现在缺人缺得厉害，计划着弄进来五十万的印度人来补那个缺口。可普通老百姓又不乐意自己身边突然多出来一群味道不一样的人，网上说什么的都有，有人直接就管东京叫咖喱味东京了。

缺人吧又嫌人，最后就只能一个一个的给人家改了，把进来的每个人从头到脚都给收拾一遍，直到他们闻起来跟本地人差不多了才算完。可这么改完了的人跟原来的印度人还有什么关系呢，这不就是硬生生的给人家换了个皮吗。

在跨国职场里头，文化冲突这玩意儿从来就没法真解决，只能解决掉那个制造冲突的人。谁受不了了谁就改，改不了你就走，这事说到底就这么简单，没什么好说的。

那个印度人可能还真觉得自己遇到个好老板了，帮自己解决了个大麻烦。可我一个人想想要是把自己身上所有跟别人不一样的地方都给抹了才能留下来，这事怎么包装都觉得挺没劲的。