任正非卖掉荣耀，堪称中国商业史上最狠的断臂求生。
 
2020年，华为面临的不是困难，是绝境。从9月15号开始，全球任何一家芯片厂，只要用了美国技术，不管是一台光刻机还是一行软件代码，都不准给华为供货。这不是加税，是掐住气管子。手机没了芯片，跟人没了空气一样。华为囤的那点货，只够主品牌旗舰机续命。荣耀？排不上号了。
 
一个占华为出货量近三成的子品牌，突然无米下锅。供应商的货压着，渠道商的店空着，背后是几百万人的饭碗。
 
这时候只有两条路：一起死，或者让一个先活。
 
任正非选了后者。2020年11月17日，华为官宣整体出售荣耀，不占一股，不插一手。买家是深圳国资牵头、30多家代理商经销商组成的联合体。据说价格在千亿级别。
 
问题是，商业史上断臂求生的案例多了，这一刀为什么“最狠”？
 
因为断的不是亏损业务，是现金牛。荣耀2019年营收900亿，利润60亿。它是华为在中低端市场堵小米的拳头，是线上份额的顶梁柱。在华为被制裁之前，双品牌战略跑得正顺，华为冲高端，荣耀抢份额，一高一低把市场吃透。这个打法不是一年两年建起来的，是七年攒下的家底。
 
卖掉荣耀，等于把半条产品线、三分之一的市场盘子、上万人的团队，一把推出去。
 
所以这场“断臂”，砍的不是坏死的肉，是还健康的胳膊。只因为整个身体快要撑不住了。
 
但除了“狠”之外，这步棋的妙处在别处。
 
任正非把这次剥离比作“离婚”，并且表示，断就要断得干干净净，别留尾巴。这话听着绝情，细想全是理。华为不占股份、不参与管理、不插手决策。目的只有一个：让荣耀跟华为在法律上彻底没关系。只有这样，荣耀才有可能绕开制裁，重新拿到高通、联发科的芯片。
 
然而，这场“离婚”到底能不能过好，光靠两口子说了不算。荣耀离了家门能不能拿到芯片，得看大洋彼岸美国商务部那支笔签不签字。
 
所以这笔买卖与其说是“断臂求生”，不如说是在往水里扔石头，试试这届美国政府的深浅。如果美国人认这招，觉得切割干净就能放行，那华为往后可以把更多业务一个个剥出去；如果美国人根本不买账，那也就不用再抱幻想了，对面摆明了要摁死你。
 
拿上千亿的买卖去试探一个政策的底，这手笔，搁一般老板身上想都不敢想。
 
可从现在往回看，这局赌对了。荣耀单飞之后供应链迅速活了，2021年那会儿的市场份额从最低谷的3%一路冲回前三。华为这边，也靠这笔救命钱硬扛过了最冷的那段日子。
 
只能说，最狠的断臂求生，从来不是为了少疼一点。是为了让剩下的人，能活得更久一点。


 
信源：人民日报2020/12/30——任正非：“绝境”突围，不服输
 
文|小满
编辑|南风意史