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去赵一鸣随手拎了一瓶冰红茶,结账只花 2 块 2,当时心里还暗自窃喜,比小区楼下

去赵一鸣随手拎了一瓶冰红茶,结账只花 2 块 2,当时心里还暗自窃喜,比小区楼下超市卖的便宜八毛,感觉捡了个大实惠。可转头翻到瓶身背面才看清猫腻:赵一鸣这款净含量标着 468 毫升,楼下超市同款包装的却是 500 毫升,看着瓶子长得完全一样,内里容量硬生生少了 32 毫升。

简单算笔账就能明白,零食店折算下来每毫升要 0.0047 元,超市才 0.0044 元。看似少掏了八毛钱,实则按单位容量算,零食店反倒贵了快 7%。

根本不是咱们买东西粗心看走眼,是商家特意玩文字、容量套路,故意把差价陷阱藏得让人不容易察觉。

更让人无语的是,这不是赵一鸣一家独玩的操作。你去零食很忙看看,去好想来转转,情况一模一样。

有记者专门跑了好几家店做对比,2.8元在零食店买的乐事薯片净含量35克,3块钱在超市买的同款是40克。单包便宜了两毛钱,每克单价反而贵了6.7%。

奥利奥在量贩零食店卖的是77.6克,超市常规款是97克。好丽友薯愿从104克缩到了88克。

一瓶饮料少32毫升,一包薯片少5克,单独看任何一个单品,好像都算不上什么大事。但你要知道,赵一鸣、零食很忙这些品牌在全国开了多少家店?鸣鸣很忙和万辰集团两家公司,加起来占了整个行业75%的门店数。

每天从这些门店卖出去的饮料、薯片、方便面,是以百万瓶、百万包为单位的。每一瓶抠掉32毫升,每一包抠掉5克,日积月累下来,是一笔什么样的账?

康师傅官方客服接受媒体采访的时候说得明明白白:常规渠道的茶饮规格只有330毫升、500毫升和1升三种,468毫升是专门给零食量贩渠道定制的版本,普通超市和便利店根本买不到。

从今年3月开始,这类特供品陆续在全国的零食店上架,乐事薯片从40克改成35克,可乐从500毫升改成450毫升,包装和超市款长得几乎一样,价格看起来更便宜。

为什么要搞这么一出?道理不复杂。康师傅500毫升冰红茶在全国超市卖了十几年,价格一直守在2.5到3块钱这个区间。如果零食店直接拿500毫升的款卖2.2元,全国超市都会找康师傅抗议,整个渠道的价格体系就崩了。

做个468毫升的新规格,问题迎刃而解:零食店能继续打低价的招牌,康师傅也不用得罪超市渠道,两边都不得罪。

对零食连锁品牌来说,特供品还有一个公开的秘密:毛利比常规通货高5到8个点。常规款的供货价全国透明,拿过来卖2.2元基本不赚钱。特供品没有统一的公开供货价,品牌方和加盟商都能从中挤出利润空间。

说白了,这套操作的实质就是:用几乎一模一样的包装吸引你进店,用看起来更低的价格让你掏钱,然后在你根本不会注意到的角落里,把容量和重量悄悄砍掉一刀。你以为是薅到了商家的羊毛,其实是被商家用一把看不见的刀割了韭菜。

渠道限定本来是好事,意味着品牌专门给某个渠道开发了专属产品,可能是独特口味,可能是特别配方。可到了这帮人手里,“渠道限定”变成了“容量缩水”的代名词。

这两年量贩零食店开得满大街都是,从城市主干道一路铺到县城的大街小巷。很多人进去逛一圈,拎出来一大袋零食,结账时看着比超市便宜的价格,心里还挺美。

可你有没有想过,你拎出来的那袋薯片可能少了5克,那瓶饮料可能少了32毫升,那桶泡面可能轻了21克?每一件都少一点,加在一起,你到底是赚了还是亏了?

有媒体算过一笔更扎心的账:量贩零食行业利润空间持续压缩,商家多通过减量、称重套利、主推低价白牌产品来弥补利润缺口。

你以为自己捡了便宜,其实你多掏的那部分钱,正好填上了商家利润的窟窿。

别被那个标价骗了。下次进零食店,不管买什么,翻过来看一眼净含量。500毫升的冰红茶卖2.2元叫便宜,468毫升的卖2.2元叫套路。这两个东西长得再像,也不是一回事。