Vivo 印度遭遇杀猪盘，65 亿资产被霸占，一场针对中国资本的收割阴谋。2026 年 7 月 9 日，vivo 和印度制造业巨头迪克森Dixon的合资公司正式获批，至此长达 5 年的 vivo 和印度政府之间的经济纠纷终于暂时告一段落。

以 vivo 的巨大妥协让步为代价，获得在印度继续经营的权利，印度制造业巨头迪克森公司仅仅以 2500 多万卢比的投入，就获得了 vivo 印度超过 65 亿人民币的资产。

在这一场精心布局的资本猎杀大局中，包括 vivo 等在内的一众中国企业，无不在印度铩羽而归。

印度曾经是被认为新兴市场的投资乐土，一个超过14亿人的巨大消费市场。在 2014 年开闸放水，众多中国资本纷纷登陆抢滩登陆印度，vivo 就是其中一家。

此时的印度为了吸引外国资本，大开方便之门，提供税收、土地审批、注册的一揽子优惠。vivo 前后在印度投资几十亿，购买土地，引进大量先进生产制造设备，在印度大诺伊达建了两座先进的手机制造工厂，年产能达到 1 亿台，带动印度数万人就业。

vivo 在印度进行本地化生产销售，搭建覆盖全印度的手机销售门店，实现全产业链的覆盖。在 2025 年 ，vivo 在印度的手机出货量达到 3210 万台，市场份额超过 21%，一跃登顶印度手机销量第一的品牌，被称为印度的手机制造标杆企业。

风光背后印度针对外资企业的政策却在一步步收紧。2020 年新冠疫情的时候，印度出台了PN3 投资新规，凡是和印度陆地接壤的国家投资印度，其投资必须和印度本土企业合资，占比不能超过 49%。这个政策出台明眼人看出来，都，其实就是针对中国企业，因为和印度接壤的其他企业在印度压根没有实力去投资。

被印度市场红火的表象所遮掩，中国企业并没有把这个政策当回事，也没有真正去认真研究过。

2022 年 7 月，印度执法局突袭 vivo 在印度的办公室、仓库、门店，并查封了关联公司 23 家，一次性冻结 119 个银行账户，扣押现金黄金合计 46.5 亿卢比，约合近 4 亿人民币。印度方面指控 vivo 通过分销商离岸公司向境外转移 6200 亿卢比，约 600 亿人民币。印度司法部门把这定性为非法洗钱、偷逃税款，因此开出了 329 亿的天价税务罚单。 vivo 不服印度法院的指控，于是选择上诉，想申请解冻资金，但必须交纳 95 亿卢比的天价保证金。但如此多的钱，势必会挤占 vivo 印度公司的流动资金，造成企业的资金巨大压力。

vivo 和印度政府的矛盾还在继续，在 2023 年 10 月，vivo 一名中国籍高管被抓，涉嫌的罪名是洗钱。到了 12 月， vivo 印度临时 CEO 、财务总监等两名核心高管被抓，vivo 印度公司陷入群龙无首，企业经营面临瘫痪的局面。经过积极的申诉，印度法院无罪释放了两人，但多个月的司法拉锯一定程度上影响了企业的经营。

中国企业被温水煮青蛙，等印度政府拿起屠刀，中国企业已经陷入太深，根本无法撤退，最终沦为任人宰割的鱼肉。不光是中国企业，包括欧美企业在印度一样被无情收割，彻底沦为外资的黑洞。